在工程进场前发现人员手续问题，应立即进行核查并采取相应的补救措施，以确保工程的合法性和顺利进行。针对这一问题，我们可以从以下几个方面进行分析和处理：

一. 核查人员手续的具体问题

1. 详细审查：首先，需要详细审查相关人员的手续，包括但不限于身份证明、资质证书、劳动合同、社保缴纳证明等，以确定存在哪些具体问题。
2. 分类处理：根据问题的性质，将人员手续问题分为两类：一类是可以通过补充材料或修正错误来解决的，如资料不全、信息错误等；另一类是涉及人员资质、身份等根本性问题，无法或难以短期内解决的。

二. 采取相应的补救措施

1. 对于可修正的问题：

    - **补充材料**：及时通知相关人员补充缺失的材料或修正错误的信息，并设定合理的期限。
    - **跟踪进度**：定期跟踪补充或修正的进度，确保在规定时间内完成。
   

2. 对于根本性问题：

    - **更换人员**：如果人员资质或身份存在问题，且无法短期内解决，应考虑更换符合要求的人员。
    - **调整计划**：根据人员更换的情况，适当调整工程进场计划，以确保工程不受影响。
   

三. 法律风险的防范

1. 合规性检查：在人员手续问题解决前，应暂停相关人员的工程活动，以避免可能的法律风险。
2. 合同条款：检查与工程相关的合同条款，特别是关于人员资质、身份等方面的约定，确保符合法律法规和合同要求。
3. 法律责任：明确因人员手续问题导致的法律后果和责任分担，以便在必要时采取法律措施。

四. 沟通与协调

1. 内部沟通：与工程项目团队保持密切沟通，及时通报人员手续问题的处理进展。
2. 外部协调：与相关部门或机构进行协调，寻求支持和帮助，以加快人员手续问题的解决。

我建议，在处理人员手续问题的过程中，应始终保持谨慎和高效的态度。同时，也要加强内部管理，完善人员招聘、审核和管理的流程，以避免类似问题的再次发生。如有进一步需要，您可以继续咨询我。