当公司经营困难并考虑降薪，而员工对此表示不同意时，这是一个需要细致处理的问题。以下是一些建议，帮助公司妥善应对这种情况：
一、充分沟通协商
- 坦诚说明现状：公司应详细向员工解释当前的经营困难，如财务报表的亏损情况、市场订单减少等具体证据，让员工理解降薪的必要性。
- 听取员工意见：积极倾听员工对于降薪的看法和意见，探讨是否有其他可替代的解决方案，如调整工作时间、优化工作流程或采取其他成本节约措施。
二、依法依规处理
- 查看合同与规章：检查劳动合同和公司规章制度中是否有关于经营困难时薪酬调整的相关规定。如果有，且规定合法有效，可按规定执行；如果没有，则需要与员工协商一致。
- 遵循法定程序：如果降薪方案涉及变更劳动合同内容，公司需要遵循劳动合同法等相关法律法规的要求，通过民主程序，如召开职工代表大会等，讨论并确定降薪方案。
三、制定合理降薪方案
- 公平合理：降薪方案应公平合理，不应针对个别员工。可以根据员工的岗位、绩效等因素按比例降薪，确保方案的公正性。
- 提供激励：公司可以向员工承诺，一旦经营状况好转，会给予相应的补偿或奖励，如恢复原工资水平、发放奖金等，以提高员工对降薪的接受度。
四、员工权益保障
- 员工拒绝权：员工有权拒绝不合理的降薪要求。如果公司不能提供充分合理的理由和依据，员工可以不接受降薪。
- 合法维权途径：若公司强行降薪或未按规定程序处理，员工可以通过合法途径维护自己的权益，如向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
五、注意事项
- 避免单方面决策：公司应避免单方面决定降薪，而应与员工进行充分的沟通和协商，确保方案的合理性和可行性。
- 关注员工情绪：在处理降薪问题时，公司应关注员工的情绪和反应，及时给予安抚和解释，避免引发不必要的劳资纠纷。
综上所述，当公司经营困难并考虑降薪时，应充分沟通协商、依法依规处理、制定合理方案并保障员工权益。通过这些措施，公司可以妥善应对员工的不同意见，确保降薪方案的顺利实施并维护公司的稳定和发展。