当公司经营不下去，员工不同意降薪时，可以从以下几个方面来应对：

1. 加强沟通协商：

   • 公司应坦诚地向员工说明经营困难的现状，包括财务报表、市场竞争压力等具体情况，让员工理解降薪的必要性。
   • 同时，积极听取员工的意见，看是否有其他可替代的解决方案，如调整工作时间、优化工作流程、提供额外的福利或奖励等，以减轻降薪对员工的影响。

2. 制定合理降薪方案：

   • 降薪方案应公平合理，不能针对个别员工，而应根据员工的岗位、绩效等因素按比例降薪。
   • 高级管理人员可以承担更大的降薪幅度，以体现共克时艰的态度。

3. 遵循法定程序：

   • 如果协商不成，企业若仍想实施降薪，需查看内部规章制度是否有关于经营困难时调整薪酬的相关规定，并确保该规定合法有效。
   • 如果没有相关规定，则需要按照《劳动合同法》等法律法规的要求，通过民主程序，如召开职工代表大会等讨论降薪方案，并确保方案得到员工的同意。

4. 提供激励与承诺：

   • 企业可以向员工承诺，一旦经营状况好转，会给予相应的补偿或奖励，如恢复原工资水平、发放奖金或提供晋升机会等，以提高员工对降薪的接受度。

5. 处理员工不同意的情况：

   • 如果员工仍然不同意降薪，企业应尊重员工的意见，并考虑其他解决方案，如提供培训、转岗机会或协商解除劳动合同等。
   • 在任何情况下，企业都不能单方面强行降薪，否则可能面临法律纠纷和员工的投诉。

综上所述，当公司经营不下去、员工不同意降薪时，企业应通过加强沟通协商、制定合理方案、遵循法定程序、提供激励与承诺以及妥善处理员工不同意的情况来应对。这样既能维护企业的合法权益，又能尽量保障员工的利益，实现双方的共赢。