要证明一个项目不是由外包公司完成的，可以从以下几个方面来着手：

1. 合同与协议审查：

   • 首先，检查项目相关的所有合同和协议。如果项目是由内部团队完成的，那么合同中应该不会有与外包公司相关的条款或支付记录。
   • 确认项目资金是否全部流向内部团队或员工，而非外部公司。

2. 项目文档与记录：

   • 审查项目从策划到完成的所有文档，包括但不限于项目计划书、进度报告、会议纪要、工作日志等。
   • 这些文档应能清晰展示项目是由内部团队负责执行和管理的。

3. 人员配置与管理：

   • 确认参与项目的所有关键人员均为公司正式员工，而非外包公司的员工。
   • 检查员工的工资支付记录、社保缴纳记录等，以证明他们与公司的雇佣关系。

4. 工作流程与沟通记录：

   • 分析项目执行过程中的工作流程和沟通记录，确保所有关键决策和沟通都是在公司内部进行的。
   • 如果项目涉及外部合作或咨询，应确保这些合作或咨询不涉及项目的核心执行部分，且相关记录应能清晰区分内部工作与外部合作。

5. 知识产权与成果归属：

   • 确认项目的所有知识产权和成果均归属于公司，而非外包公司。
   • 检查相关的知识产权登记、专利申请或软件著作权等文件，确保权利人为公司本身。

6. 第三方证明或审计：

   • 在必要时，可以请第三方机构对项目进行审计或出具证明，以确认项目的非外包性质。
   • 这种证明或审计可以包括对项目文档、人员配置、工作流程等方面的全面审查。

综上所述，通过综合审查合同、项目文档、人员配置、工作流程、知识产权以及可能的第三方证明或审计，可以有效地证明一个项目不是由外包公司完成的。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。