对于您提出的“员工上班三天不给活干怎么办”的问题，这实际上涉及到了员工的工作安排和职场权益。虽然您所给的参考信息主要是关于工作未获报酬的权益维护，但我可以根据这个问题给出一些更具体的建议。
首先，如果员工上班三天却没有被分配工作任务，这可能意味着存在沟通不畅或管理上的问题。以下是一些建议来应对这种情况：
主动沟通：
- 员工应该主动与直接上级或人力资源部门进行沟通，表达自己的困惑和担忧。
- 清晰地阐述自己已经准备好并开始工作，但尚未接到具体的任务分配。
了解原因：
- 尝试了解为何没有工作任务分配给自己，是否是因为项目延期、团队调整或其他原因。
- 这有助于员工更好地理解当前的情况，并据此做出合适的反应。
提出解决方案：
- 如果可能，员工可以提出自己对于如何有效利用这段时间的建议，比如参与其他项目、进行内部培训或自我提升等。
- 展现自己的积极性和主动性，同时也为团队或公司贡献自己的力量。
寻求帮助：
- 如果直接沟通没有解决问题，员工可以寻求更高层级的管理人员或人力资源部门的帮助。
- 他们可能能够提供更具体的指导或解决方案。
记录并反馈：
- 员工应该记录自己与上级或人力资源部门的沟通情况，包括时间、地点、参与人员和讨论内容。
- 如果问题持续存在，这些记录可以作为后续反馈或申诉的依据。
考虑职业发展规划：
- 如果这种情况持续发生，员工可能需要重新考虑自己的职业发展规划和当前的工作环境是否匹配。
- 有时候，寻找一个新的工作机会可能是一个更好的选择。
另外，虽然您所给的参考信息主要是关于工资权益的维护，但其中的一些原则也适用于这种情况。例如，保持冷静和理性、及时收集和保留证据（如沟通记录、工作日志等）以及寻求专业帮助（如职业规划师或法律咨询）都是很重要的。
总之，面对上班三天不给活干的情况，员工应该主动沟通、了解原因、提出解决方案，并在必要时寻求帮助。同时，也要考虑自己的职业发展规划和当前的工作环境是否匹配，并据此做出合适的决策。