针对“员工不正确履职领导怎么处理”的问题，以下是我的专业建议：

1. 明确不正确履职的具体情形：

   • 首先，领导需要具体了解员工不正确履职的情况，包括但不限于工作懈怠、违反公司规定、未能按时完成工作任务等。这有助于后续采取针对性的处理措施。

2. 依据公司规章制度进行处理：

   • 公司通常会有明确的规章制度来规范员工的行为。领导应根据这些规章制度，对员工的不正确履职行为进行评估，并依据规定采取相应的处理措施，如警告、罚款、降职或解雇等。

3. 与员工进行沟通：

   • 在采取任何处理措施之前，领导应与员工进行面对面的沟通，了解员工不正确履职的原因，是否存在误解或困难，并尝试寻求解决方案。这有助于维护员工与领导之间的关系，同时也有助于员工改正错误。

4. 考虑法律风险：

   • 在处理员工不正确履职的过程中，领导需要谨慎考虑可能涉及的法律风险。例如，解雇员工时需要确保符合劳动法等相关法律法规的规定，避免引发劳动争议或法律纠纷。

5. 加强培训与管理：

   • 为了预防员工不正确履职的情况发生，领导应加强对员工的培训和管理。通过定期的培训和教育，提高员工的工作能力和职业素养；通过明确的工作任务和绩效考核，激励员工积极履行职责。

综上所述，处理员工不正确履职的问题需要领导从多个角度进行综合考虑和采取相应措施。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。