针对国企领导在工作中包庇员工违规行为这一问题，处理方式可以综合多个方面来考虑。以下是我作为律师，结合法律实务经验给出的建议：

1. 明确违规行为的性质与后果：

   • 首先，需要明确被包庇的违规行为具体是什么，是否违反了国家法律法规、企业内部规章制度，以及该行为可能带来的后果。这有助于后续采取针对性的处理措施。

2. 内部举报与调查：

   • 如果员工发现领导存在包庇行为，可以通过企业内部设置的举报渠道进行举报。企业通常会设立纪检监察部门或类似机构，负责处理此类问题。
   • 举报时，应提供尽可能详细的证据材料，如书面材料、电子邮件、聊天记录等，以支持举报内容的真实性。
   • 企业应对举报进行及时、公正的调查，并根据调查结果采取相应的处理措施。

3. 外部法律途径：

   • 如果企业内部处理未能解决问题，或者违规行为涉及违法犯罪，员工可以考虑通过法律途径维护自身权益。
   • 可以向相关监管部门（如国资委、纪检监察机关等）进行举报，或者通过诉讼方式寻求法律救济。

4. 加强企业内部管理与监督：

   • 企业应建立健全内部管理制度，明确领导与员工的职责与权限，防止权力滥用。
   • 加强对领导行为的监督与制约，确保领导依法依规履行职责。
   • 定期开展法治教育与培训，提高员工的法律意识与合规意识。

5. 考虑个人职业发展与权益保护：

   • 员工在处理此类问题时，也应考虑自身的职业发展与权益保护。
   • 如果发现企业环境不利于个人发展或权益受到侵害，可以适时考虑调整工作岗位或寻求其他职业发展机会。

综上所述，处理国企领导包庇员工违规行为需要综合考虑多个方面，包括明确违规行为的性质与后果、内部举报与调查、外部法律途径、加强企业内部管理与监督以及考虑个人职业发展与权益保护等。如果你在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。