公司的提成一般由人力资源部门负责制定。以下是对此结论的详细分析：

一. 人力资源部门负责制定提成

1. 职责分析：

   • 人力资源部门负责公司员工薪酬体系的设计与规划，这包括基本工资、绩效奖金、提成等各种形式的薪酬。
   • 提成作为员工薪酬的一部分，其制定需要综合考虑公司的业务目标、市场情况、员工绩效等多种因素，这些都是人力资源部门的专业范畴。

2. 操作流程：

   • 人力资源部门会根据公司整体战略和业务部门的具体需求，制定提成政策，明确提成的计算方式、比例、发放条件等。
   • 制定好的提成政策会经过内部审批流程，确保政策的合理性和合规性，然后发布给相关部门执行。

举例：假设公司销售团队需要激励员工更积极地拓展业务，人力资源部门就会根据销售团队的业绩目标、市场竞争情况等，制定一套合理的提成方案，以激发员工的销售积极性。

二. 其他部门的协作

• 虽然提成主要由人力资源部门制定，但在制定过程中，人力资源部门通常会与业务部门、财务部门等进行沟通和协作。
• 业务部门会提供市场、客户等方面的信息，帮助人力资源部门更准确地制定提成政策；财务部门则会从财务角度对提成政策进行审核，确保政策的可行性和合规性。

综上所述，公司的提成一般由人力资源部门负责制定，并在制定过程中与其他相关部门进行协作，以确保提成政策的合理性和有效性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。