在与旷工的员工进行谈判时，作为雇主或管理者，你需要采取一种既专业又严谨的态度。以下是我建议的谈判策略，旨在帮助你有效处理这一问题：

1. 明确谈判目的：

   • 在开始谈判之前，首先要明确你的目标。是希望员工回归工作岗位，还是寻求双方都能接受的解决方案，如解除劳动合同并妥善处理后续事宜？明确目标有助于你在谈判过程中保持清晰的方向。

2. 了解旷工原因：

   • 在谈判过程中，尝试深入了解员工旷工的具体原因。这可能是由于个人问题、工作不满、家庭原因等。了解原因有助于你更准确地判断情况，并采取相应的措施。

3. 强调公司规章制度：

   • 向员工明确指出公司的规章制度，特别是关于旷工的规定。强调旷工行为的严重性，以及可能带来的后果，如扣发工资、警告、甚至解除劳动合同等。

4. 提出解决方案：

   • 根据员工旷工的具体原因，提出切实可行的解决方案。例如，如果员工因个人问题暂时无法工作，可以考虑给予一定的假期或调整工作岗位；如果员工对工作不满，可以探讨改进工作环境或薪资待遇的可能性。

5. 保持沟通畅通：

   • 在谈判过程中，保持与员工的沟通畅通至关重要。倾听员工的意见和诉求，给予充分的表达机会。同时，也要清晰、明确地传达公司的立场和期望。

6. 记录谈判过程：

   • 为了确保谈判的公正性和可追溯性，建议记录整个谈判过程。这可以作为后续处理或争议解决的依据。

7. 寻求法律支持：

   • 如果谈判无法达成一致，或者员工的行为已经严重违反公司规章制度，你可能需要寻求法律支持。在这种情况下，可以咨询我这样的专业律师，了解相关的法律程序和权益保护。

综上所述，与旷工的员工进行谈判需要耐心、细心和专业知识。通过明确谈判目的、了解旷工原因、强调公司规章制度、提出解决方案、保持沟通畅通以及记录谈判过程等步骤，你可以更有效地处理这一问题。如果遇到困难或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。