产品混料问题不能单一地归咎于质量主管。在处理此类问题时，需要从多个角度进行综合分析，以明确责任归属。

一. 产品混料问题的责任分析

1. 供应商责任：

   • 产品混料问题可能源于供应商送货时的混装。如果供应商在送货时未能确保产品的正确包装和标识，导致混料情况的发生，供应商应承担相应的责任。

2. 仓库责任：

   • 仓库在收货时应进行严格的验收和检查，确保产品的数量、规格、型号等与采购订单一致。如果仓库在验收过程中未能发现问题，导致混料产品入库，仓库管理人员应承担一定的责任。

3. 质量主管责任：

   • 质量主管负责公司的质量管理工作，包括产品检验、质量监控等。然而，产品混料问题可能涉及多个环节，如采购、仓库、生产等。如果混料问题发生在质量主管的职责范围之外，或者质量主管已经尽到了相应的检验和监控职责，那么质量主管不应承担主要责任。

二. 法律依据

• 在法律上，责任的归属通常基于合同的约定和法律规定。如果公司与供应商之间签订了明确的采购合同，并约定了产品质量和验收标准，那么供应商应严格按照合同约定履行义务。同时，公司内部的职责分工和操作流程也应明确，以便在出现问题时能够迅速确定责任归属。

三. 建议

• 在处理产品混料问题时，公司应首先进行内部调查，明确问题发生的环节和原因。然后，根据调查结果确定责任归属，并采取相应的纠正和预防措施。如果问题涉及外部供应商，公司还应与供应商进行沟通协商，明确双方的责任和义务。

• 我的观点是，产品混料问题不能简单地归咎于质量主管。在处理此类问题时，需要从多个角度进行综合分析，以明确责任归属，并采取相应的纠正和预防措施。如有进一步需要，您可以继续咨询我。