施工企业项目管理人员的法律后果通常由施工企业承担。以下是对此结论的详细分析：
一. 职务行为产生的法律后果
- 承担主体：项目经理作为施工企业法定代表人在项目上的授权代表，其在授权范围内代表公司履行的职务行为，法律后果由公司（即施工企业）承担。这是因为项目经理部及项目经理本身不具有独立的法人资格，无法独立承担民事责任。
- 例如，项目经理作为公司代表与供应商签订的采购合同，若合同内容在公司规定的业务范围和项目经理的权限内，则合同的权利和义务归属于公司。当出现合同违约等法律问题时，由公司承担法律责任。
二. 超越职权行为产生的法律后果
- 公司不承担责任的情况：若项目经理超越了公司授予的权限行事，公司通常不需要对其越权行为负责。
- 公司承担责任的特殊情况：
- 公司追认：如果公司事后认可了项目经理超越职权的行为，即进行了追认，那么公司就需要承担该行为所产生的法律后果。
- 表见代理：当项目经理的行为构成表见代理时，即便其超越职权，公司仍可能要承担法律后果。如项目经理长期以公司名义与客户往来，且持有公司业务印章等证明文件，使客户有理由相信其有代理权，则公司需对相应合同负责。
三. 个人行为产生的法律后果
- 个人承担：项目经理以个人名义进行的借款、消费等行为，与项目和公司均无关联，其法律后果由项目经理个人承担。若项目经理利用职务之便为个人谋取私利，如贪污、受贿、挪用公款等违法犯罪行为，将面临刑事处罚和民事赔偿责任，这些法律后果也完全由项目经理个人承担。
综上所述，施工企业项目管理人员的法律后果，在大多数情况下是由施工企业承担的，特别是当项目管理人员在履行职务行为时。然而，在项目经理超越职权或个人行为的情况下，法律后果的承担主体可能会有所不同。因此，我建议施工企业在项目管理过程中应加强对项目经理的授权管理和监督，确保其行为符合法律法规和合同约定，以避免不必要的法律风险和责任。同时，项目经理也应明确自己的职责和权限，谨慎行事。如有进一步需要，您可以继续咨询我。