咨询公司不能直接给施工单位下通知单，但可以咨询公司受业主委托，以业主的名义给施工单位下通知单。具体分析如下：

一. 咨询公司与施工单位的直接关系

1. 无直接合同关系：在常规的工程建设项目中，咨询公司通常是受业主委托，提供咨询、设计、监理等服务，而与施工单位并没有直接的合同关系。因此，咨询公司没有直接的权力给施工单位下通知单。
2. 角色定位：咨询公司的角色是提供专业的咨询服务，帮助业主更好地管理项目，而不是直接管理施工单位。

二. 咨询公司下通知单的情况

1. 受业主委托：如果咨询公司受业主的明确委托，并且业主赋予了咨询公司相应的权力，那么咨询公司可以以业主的名义给施工单位下通知单。这种情况下，通知单的法律效力实际上来源于业主的授权。
2. 通知单的性质：这种通知单通常涉及项目管理、工程进度、质量要求等方面的内容，是咨询公司根据业主的需求和项目的实际情况，为业主提供的一种服务。

三. 实例说明

• 例如，在某个工程项目中，咨询公司受业主委托，负责项目的监理工作。在项目施工过程中，咨询公司发现施工单位存在违规操作，此时咨询公司可以向业主报告，并建议业主向施工单位下发整改通知单。如果业主同意，咨询公司可以协助业主起草并以业主的名义下发通知单。

综上所述，咨询公司本身没有直接给施工单位下通知单的权力，但如果受业主委托，并以业主的名义，则可以给施工单位下通知单。我的观点是，在实际操作中，咨询公司应明确自己的角色定位，确保所有行为都在合同和法律规定的范围内进行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。