项目完工后奖金发放制度未按期完成以及投资超出规定，可能涉及合同违约及内部管理责任问题。针对这一问题，我们可以从以下几个方面进行分析：

一. 奖金发放制度未按期完成

1. 合同约定：首先，需要查看项目合同或公司内部规章制度中是否明确规定了奖金发放的时间节点和条件。如果合同中明确规定了奖金发放的时间，并且实际发放未按照约定时间进行，那么这可能构成合同违约。

   • 例如，合同中约定项目完工后一个月内发放奖金，但实际完工后三个月仍未发放，就构成了违约。

2. 法律责任：根据《合同法》的相关规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。因此，如果奖金发放制度未按期完成，公司或相关责任人可能需要承担相应的法律责任。

二. 投资超出规定

1. 预算管理：项目在进行过程中，通常会有预算管理和控制。如果投资超出了原定的预算或规定，需要分析超出的原因，如是否是由于管理不善、成本估算不准确、市场变化等因素导致的。

2. 责任追究：对于投资超出规定的情况，需要明确责任归属。如果是由于项目管理人员或相关责任人的过失导致的，那么可能需要追究其相应的责任。同时，也需要考虑是否需要对项目进行调整或采取其他补救措施。

三. 综合分析与建议

• 针对奖金发放制度未按期完成的问题，建议首先查看合同或规章制度中的具体约定，并与公司相关部门或责任人进行沟通，明确原因和责任，然后依据法律规定采取相应的措施。
• 对于投资超出规定的情况，建议进行详细的成本分析和责任追究，以便找出问题所在并采取有效的措施进行改进。

总结：项目完工后奖金发放制度未按期完成以及投资超出规定，都是项目管理中需要重视的问题。在处理这些问题时，应依据合同约定和法律规定，明确责任归属，并采取相应的措施进行解决。如有进一步需要，您可以继续咨询我。