在单位领导被抓的情况下，为确保单位正常运转，应明确领导职责的暂时接管方式，并加强内部沟通与外部协调，同时配合相关部门的调查工作。以下是对此问题的详细分析：

一. 明确领导职责的暂时接管

1. 依据公司章程或相关规定：首先，应查阅公司章程或相关内部管理规定，明确在领导被抓等特殊情况下，领导职责的暂时接管方式。这通常涉及副职领导、指定代理人或特定部门的负责人暂时接管。

2. 及时任命临时负责人：根据上述规定，尽快任命一名临时负责人，以确保单位的日常管理和决策能够顺利进行。临时负责人应具备足够的权威和决策能力，以维持单位的稳定运营。

二. 加强内部沟通与外部协调

1. 内部通报情况：及时向单位内部员工通报领导被抓的情况，以及临时负责人的任命，确保员工了解当前状况并保持稳定的工作心态。

2. 外部协调与合作：与外部合作伙伴、客户或供应商保持密切沟通，解释当前情况，并确保业务合作的连续性。这有助于维护单位的声誉和业务关系。

三. 配合相关部门的调查工作

1. 提供必要协助：积极配合公安、检察等部门的调查工作，提供所需资料和信息。这有助于加快调查进程，并可能有助于领导问题的尽快解决。

2. 保持单位正常运营：在配合调查的同时，确保单位的正常运营不受影响。这包括维持日常业务活动、处理紧急事务等。

我建议：在单位领导被抓的特殊时期，应迅速采取行动，明确领导职责的暂时接管方式，加强内部沟通与外部协调，并积极配合相关部门的调查工作。同时，保持冷静和稳定的心态，确保单位的正常运转和业务的连续性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。