人岗匹配，或称为人职匹配的理论，并非由单一的人提出，但其中美国职业心理学家John L. Holland（约翰·L·霍兰德）的贡献尤为突出。他创立的人格类型理论对人才测评与人岗匹配的发展产生了深远的影响。

Holland在其所著的《职业决策》一书中，详细描述了六种不同的人格类型，并将这些类型与相应的职业进行了匹配。这六种人格类型分别是：实际型（Realistic）、研究型（Investigative）、艺术型（Artistic）、社会型（Social）、企业型（Enterprising）和传统型（Conventional）。每种类型都有其独特的人格特征和与之相适应的职业范围。

Holland的理论强调了个体差异的普遍性，并指出每一种职业都因其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。因此，在进行职业决策（如选拔、安置、职业指导）时，应根据个体的个性特征来选择与之相对应的职业种类，以实现最佳的人岗匹配。

总的来说，虽然人岗匹配的概念可能并非完全由Holland提出，但他的理论无疑为人岗匹配的实践提供了重要的科学依据和指导，对后来的职业发展和职业测评产生了深远的影响。