人力资源战略内容是一个涵盖多个方面的复杂体系，主要可以概括为以下几个方面：

1. 人力资源规划：这是人力资源战略的基础，包括对企业未来人力资源需求的预测、现有人力资源的评估以及制定相应的人力资源发展计划。通过规划，企业能够确保在需要时拥有足够且合适的人才。

2. 招聘与选拔：根据人力资源规划，企业需要制定招聘策略，确定招聘渠道，进行面试和选拔，以吸引和留住优秀的人才。这一环节关乎企业能否获得高质量的人力资源。

3. 培训与发展：员工培训和发展是提升员工能力、促进员工成长的重要途径。人力资源战略应包括制定培训计划、提供发展机会、设立晋升通道等，以满足员工个人发展的需求，同时增强企业的整体竞争力。

4. 绩效管理：通过设定明确的绩效目标、建立有效的绩效评估体系，并对员工的绩效进行定期评估，企业可以激励员工积极工作，提高工作效率。绩效管理是人力资源战略中不可或缺的一环。

5. 薪酬福利：合理的薪酬福利体系能够吸引和留住人才，激发员工的工作积极性。人力资源战略需要关注薪酬福利的制定和调整，确保其与企业的战略目标相一致，并能满足员工的期望。

6. 员工关系管理：良好的员工关系是企业稳定发展的重要保障。人力资源战略应包括建立有效的沟通机制、处理员工投诉、增强员工凝聚力等措施，以维护企业的和谐稳定。

综上所述，人力资源战略内容涵盖了人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利以及员工关系管理等多个方面。这些方面相互关联、相互支持，共同构成了企业人力资源战略的整体框架。