临时负责人和主持工作的区别主要体现在职责、权限以及任命的程序上。以下是详细分析：

1. 职责范围：

   • 临时负责人：通常是在某个职位空缺或原负责人因故不能履行职责时，由组织临时指定某人代为履行该职位的职责。其职责范围通常与原职位一致，但可能具有时效性和临时性。
   • 主持工作：主持工作通常指的是在某一段时间内，由于某种原因（如原负责人出差、休假等），由某人暂时主持某项工作或某个部门的工作，但并不一定具有该职位的全部职责和权限。

2. 权限大小：

   • 临时负责人：在担任临时负责人的期间，通常会被授予与原职位相当的权限，以便其能够有效地履行职责。这些权限可能包括决策权、管理权等。
   • 主持工作：主持工作的人虽然会负责某项工作或某个部门的工作，但其权限可能相对有限，不一定具有决策权或全面的管理权。他们更多地是负责协调、推进工作，并可能需要向原负责人或上级汇报工作进展。

3. 任命程序：

   • 临时负责人：通常需要通过一定的程序进行任命，如由组织人事部门提出人选，经过相关领导审批后正式任命。这一程序可能相对较为正式和严格。
   • 主持工作：主持工作的任命程序可能相对较为灵活，有时可能只是由部门内部或相关领导口头指定，不一定需要经过严格的任命程序。

综上所述，临时负责人和主持工作在职责范围、权限大小以及任命程序上均存在明显的区别。在实际工作中，应根据具体情况和需要来选择合适的人选和方式。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。