关于“医院的副主任通过什么来升职的”这一问题，其实并不直接涉及具体的法律条文或规定，而是与医院内部的管理制度、职称晋升体系以及行业惯例有关。然而，我可以从一般性的角度，结合我所了解的医院管理知识和劳动法规，为你提供一个大致的解答框架。

医院的副主任升职，通常涉及以下几个方面：

1. 工作表现与业绩：

   • 副主任在日常工作中的表现，包括医疗技能、管理能力、团队协作、患者满意度等，都是升职的重要考量因素。
   • 业绩方面，如成功完成的手术数量、科研项目、发表的学术论文等，也是衡量其专业能力和学术水平的重要指标。

2. 职称晋升体系：

   • 医院通常有一套完善的职称晋升体系，副主任需要按照体系要求，逐步积累职称晋升所需的条件，如工作年限、继续教育、专业培训等。
   • 当满足一定条件后，副主任可以参加更高一级职称的评审，如主任医师等。

3. 医院管理制度与程序：

   • 医院内部的管理制度和程序对升职也有重要影响。副主任需要了解并遵循医院的升职流程，如提交升职申请、参加面试或评审、接受组织考察等。
   • 在升职过程中，还可能涉及到医院领导、同事以及相关部门或机构的评价和推荐。

4. 行业惯例与标准：

   • 医疗行业有其特定的惯例和标准，这些也可能影响到医院副主任的升职。例如，某些医院可能更注重副主任的临床经验，而另一些医院则可能更看重其科研能力或教学能力。

综上所述，医院的副主任升职是一个综合考量的过程，涉及工作表现、业绩、职称晋升体系、医院管理制度与程序以及行业惯例与标准等多个方面。如果你对具体的升职流程或条件有疑问，建议直接咨询所在医院的人事部门或相关领导，以获取更准确的信息和指导。