医院行政主任确实拥有一定的实权。为了更具体地解释这一点，我们可以从医院行政主任的职责和权力范围来进行分析。
医院行政主任作为医院管理层的重要成员，其职责通常涵盖医院的日常行政管理、资源配置、人员调度以及对外协调等多个方面。这些职责的履行，必然要求行政主任具备一定的权力和决策能力。
行政管理权：行政主任有权制定和执行医院的行政管理制度，确保医院各项工作的有序进行。这包括对医院内部各部门的工作进行协调和监督，以及对违反行政规定的行为进行处罚。
资源配置权：在医疗资源有限的情况下，行政主任有权根据医院的实际情况和各部门的需求，合理分配医疗资源，如病房、设备、资金等。这种分配权力的行使，对于提高医院的整体运营效率和医疗服务质量至关重要。
人员调度权：行政主任有权对医院内部的人员进行调度和安排，包括医护人员的排班、轮岗以及临时任务的分配等。这种权力的行使，能够确保医院在应对突发事件或特殊需求时，能够迅速调动人力资源，保障医疗服务的连续性。
对外协调权：行政主任还负责代表医院与外部机构进行沟通和协调，如与政府部门、其他医疗机构、供应商等的合作与交流。这种对外协调权力的行使，有助于医院拓展外部资源，提升医院的知名度和影响力。
然而，需要注意的是，医院行政主任的权力并不是无限的。他们的权力行使必须遵守国家法律法规和医院的规章制度，同时接受医院领导决策层的指导和监督。此外，医院内部的其他部门也对行政主任的权力形成一定的制衡，共同推动医院的健康发展。
综上所述，医院行政主任确实拥有一定的实权，这些权力是他们履行职责、推动医院发展的重要保障。但同时，这些权力的行使也受到一定的限制和监督，以确保医院管理的科学、有序和公正。