整顿用人方面存在的问题及整改措施主要涉及到劳动法的相关规定和企业管理实践。以下是对该问题的全面分析：

1. 整顿用人方面可能存在的问题：

   • 招聘流程不规范：企业在招聘过程中可能存在未遵循公平、公正、公开的原则，或未进行充分的背景调查，导致招聘到不合适的员工。
   • 劳动合同签订不严谨：劳动合同内容可能存在模糊不清、条款不全面或不符合法律法规的情况，为后续的劳动纠纷埋下隐患。
   • 员工培训不足：新员工入职后，企业可能未提供充分的岗位培训和职业培训，导致员工工作效率低下或操作不规范。
   • 绩效管理不科学：绩效考核体系可能不完善，评价标准不明确，导致员工激励不足或分配不公。
   • 员工权益保护不够：在员工权益保护方面可能存在疏忽，如未按时缴纳社会保险、未提供必要的劳动保护措施等。

2. 整改措施：

   • 规范招聘流程：
     • 制定明确的招聘流程和标准，确保招聘过程公平、公正、公开。
     • 进行充分的背景调查，包括应聘者的教育背景、工作经历、道德品质等。
   • 完善劳动合同：
     • 确保劳动合同内容清晰、全面，符合法律法规。
     • 明确双方的权利和义务，避免后续纠纷。
   • 加强员工培训：
     • 提供全面的岗位培训和职业培训，提高员工的专业技能和工作效率。
     • 定期组织培训活动，更新员工的知识和技能。
   • 优化绩效管理：
     • 建立科学、合理的绩效考核体系，明确评价标准。
     • 确保绩效分配公平、公正，激励员工积极工作。
   • 加强员工权益保护：
     • 按时缴纳社会保险，确保员工享受应有的社会保障。
     • 提供必要的劳动保护措施，确保员工的人身安全和健康。

综上所述，整顿用人方面需要关注招聘流程、劳动合同签订、员工培训、绩效管理和员工权益保护等多个方面。通过实施上述整改措施，可以规范企业的用人行为，提高员工的工作效率和工作质量，同时降低劳动纠纷的风险。如有任何具体的法律问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问，我专注于婚姻家庭、劳动纠纷等领域的法律咨询。