绩效评估体系通常包括以下几个方面：

1. 工作成果评估：这是绩效评估的核心部分，主要关注员工在特定时期内完成的工作任务、达成的目标以及所产生的实际成果。它反映了员工的工作效率、质量和对组织目标的贡献程度。

2. 工作行为评估：这一方面主要考察员工在工作过程中的行为表现，包括工作态度、团队合作、沟通能力、创新能力、解决问题的能力以及遵守组织规章制度等情况。它反映了员工的职业素养和工作习惯。

3. 工作能力评估：这是对员工所具备的知识、技能、经验和能力的综合评价。通过评估员工的专业知识水平、技术熟练程度、学习能力和适应能力等，可以了解员工在当前岗位上的胜任程度以及未来的发展潜力。

综上所述，绩效评估体系是一个全面、多维度的评估系统，它综合考虑了员工的工作成果、行为表现和工作能力，旨在为员工提供公正、客观的评价，并为组织的薪酬管理、晋升决策、培训发展等提供重要依据。如果你在这方面有具体的法律问题或需要进一步的咨询，请随时向我提问。