结论：针对“工价不合理，员工拒绝做怎样解决”这一问题，解决方案需从多个角度考虑，包括与员工协商、调整工价、依据劳动合同和法律法规处理以及考虑劳动仲裁等途径。

详细解答：

1. 与员工协商：

   • 沟通理解：首先，作为雇主或管理层，应当主动与员工进行沟通，了解他们拒绝工作的具体原因。工价不合理可能只是表面原因，背后可能隐藏着其他问题，如工作环境、工作压力、职业发展等。
   • 寻求共识：在沟通的基础上，尝试与员工达成共识。如果工价确实不合理，可以考虑调整工价或提供其他形式的补偿，如奖金、福利等，以激发员工的工作积极性。

2. 调整工价：

   • 市场调研：在调整工价前，进行市场调研，了解同行业、同岗位的工价水平，确保调整后的工价具有市场竞争力。
   • 合法合规：调整工价时，需确保符合相关法律法规的规定，如最低工资标准、加班工资计算等，避免违法风险。
   • 书面确认：调整工价后，应与员工签订书面协议或修改劳动合同，明确新的工价标准和生效时间，以避免后续纠纷。

3. 依据劳动合同和法律法规处理：

   • 劳动合同约定：检查劳动合同中是否有关于工价的明确约定。如果合同中有明确约定，且工价不合理的情况不构成合同变更的法定事由，那么双方应遵守合同约定。但在此情况下，如果工价确实低于市场水平或影响员工基本生活，雇主应考虑与员工协商调整。
   • 法律法规遵循：在处理工价问题时，必须严格遵守国家及地方的劳动法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。这些法律法规对工价、工作时间、休息休假等方面都有明确规定，雇主不得违反。

4. 考虑劳动仲裁：

   • 仲裁申请：如果双方无法就工价问题达成一致，员工有权向当地劳动仲裁机构申请仲裁。仲裁机构将依法审理案件，并作出裁决。
   • 裁决执行：如果仲裁裁决支持员工的诉求，雇主应依法执行裁决结果，如支付差额工资、调整工价等。否则，员工有权向法院申请强制执行。

额外建议：

• 建立良好沟通机制：为避免类似问题的再次发生，雇主应建立与员工之间的良好沟通机制，定期了解员工的需求和意见，及时调整管理策略。
• 完善薪酬体系：雇主应完善薪酬体系，确保工价合理、透明，并与市场水平保持一致。同时，可以考虑建立绩效考核制度，将工价与绩效挂钩，以激发员工的工作积极性。

后续行动：

• 如果您在处理工价问题时遇到具体困难或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况提供针对性的法律建议和解决方案。