面对领导打绩效不公平的情况，你可以采取以下措施来维护自己的权益：

1. 核实绩效评估标准与流程
   首先，你需要明确公司是否有明确的绩效评估标准和流程。如果公司有书面规定，仔细研读这些规定，确认领导在评估过程中是否遵循了既定的标准和流程。如果发现领导存在违反规定的行为，比如未按照标准打分、未进行必要的沟通或反馈等，你可以以此为依据提出异议。

2. 与领导进行沟通
   在确认存在不公平情况后，尝试与领导进行坦诚的沟通。表达你对绩效评估结果的关注，并询问领导打分的具体依据和理由。在沟通过程中，保持冷静和理性，避免情绪化的表达。如果领导能够给出合理的解释，并且你认可这些解释，那么问题可能得到解决。如果领导无法给出合理的解释，或者你仍然认为评估结果不公平，那么你可以考虑进一步采取行动。

3. 向人力资源部门或上级领导反映
   如果与领导的沟通没有结果，或者你认为领导的行为存在偏见或不当之处，你可以向公司的人力资源部门或上级领导反映情况。在反映时，提供具体的证据和事实，比如你的工作成果、同事的评价、领导的打分依据等。人力资源部门或上级领导有责任对绩效评估过程进行监督和审查，确保评估的公平性和公正性。

4. 考虑法律途径
   如果公司内部无法解决问题，或者你认为公司的行为违反了相关法律法规，比如劳动法中关于公平就业和反歧视的规定，你可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。在此之前，建议你咨询专业律师（即向我咨询），了解你的具体权益和可行的法律途径。

额外建议：

• 在整个过程中，保持冷静和理性，避免采取过激的行为或言论。
  
• 保留好所有与绩效评估相关的证据和文件，以备不时之需。
  
• 了解公司的文化和价值观，以及绩效评估在公司中的地位和作用，这有助于你更好地理解和应对绩效评估不公平的情况。