结论：公司被国企收购后，员工是否会成为正式员工，取决于收购协议的具体内容、国企的政策规定以及员工自身的条件和表现。以下是对这一问题的详细分析：
一、收购协议的具体内容
劳动合同的延续：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十四条，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。这意味着，如果收购协议中未对员工劳动关系做出特别安排，原劳动合同将继续有效，员工性质基本不变。
员工安置方案：
- 收购方与被收购方在协商过程中，会明确员工的安置方案。若协议中约定将原企业员工纳入国企正式员工体系，员工则有机会成为正式员工。这通常涉及对员工学历、工作经验、技能水平等方面的评估。
二、国企的政策和规定
招聘标准和转正流程：
- 国企通常设有明确的招聘标准和转正流程。员工需满足学历、工作经验等硬性要求，并通过绩效考核、技能评估等环节，才能成为正式员工。部分国企还会组织入职培训，以考察员工的适应能力。
岗位调整和裁员风险：
- 在业务整合或架构调整时，国企可能根据业务需求对员工进行岗位调整。对于不符合新岗位要求的员工，可能面临裁员风险。但国企会依法给予经济补偿，并协助办理失业登记等手续。
三、员工自身的条件和表现
工作能力和业绩：
- 员工的工作能力、业绩及与团队的协作情况是成为正式员工的核心考量因素。持续展现专业能力和积极态度，能显著提升转正机会。
遵守规章制度：
- 员工需严格遵守国企的规章制度，积极参与团队建设，建立良好的人际关系网络。国企普遍重视员工的责任心和集体意识，这也是评估员工是否适合成为正式员工的重要方面。
四、员工可能面临的几种情况
直接转为正式员工：
- 若收购协议明确保障员工权益，且员工符合国企用人标准，部分员工可能直接获得正式编制。此类情况多见于技术骨干或管理层人员。
进入试用期后再转正：
- 对暂不符合要求的员工，国企通常会设定试用期（一般为3-6个月）。期间需通过考核评估，达标后方可转正。这是最常见的过渡方式。
保持原有合同性质不变：
- 部分岗位因业务特殊性或政策限制，可能继续沿用原劳动合同。但国企通常会优化薪酬福利体系，并提供晋升通道。
面临裁员或调整：
- 在业务整合或架构调整时，存在少量裁员风险。国企会依法给予经济补偿，并协助办理相关手续。
五、给员工的建议
主动了解政策和流程：
- 通过内部公告、人力资源部门咨询等方式，掌握转正标准，针对性提升薄弱环节。
努力提升自身能力：
- 参加技能培训、考取职业资格证书，用实际工作成果证明价值。例如，技术岗可重点突破项目难题，销售岗需超额完成业绩指标。
保持良好工作态度：
- 严格遵守规章制度，积极参与团队建设，建立良好人际关系网络。国企普遍重视员工的责任心和集体意识。
总结：公司被国企收购后，员工是否会成为正式员工是一个复杂而细致的问题，涉及收购协议、国企政策以及员工自身条件等多个方面。作为员工，应主动了解相关政策和流程，努力提升自身能力，并保持良好工作态度，以增加成为正式员工的机会。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。