当遇到员工不接受工作关系转移的情况时，作为用人单位，我们需要采取一系列细致且合法的措施来妥善处理。以下是我为您提供的详细建议：

一、明确劳动合同约定与法律框架

首先，我们要回顾劳动合同中的相关条款，特别是关于工作地点、岗位等内容的约定。如果转移安排超出了合同约定的范围，那么这实际上构成了对劳动合同的变更。根据《劳动合同法》的规定，任何对劳动合同的变更都需要与员工协商一致，并且必须采用书面形式进行确认。因此，在提出转移安排之前，我们要确保这一安排在法律上是站得住脚的。

二、积极沟通与协商

接下来，与员工进行深入的沟通是至关重要的。我们要尊重员工的意愿，不能因为员工拒绝转移就对其进行歧视或不利处理。在沟通过程中，我们要了解员工不接受转移的具体原因，比如家庭因素、职业规划等。基于这些原因，我们可以尝试提供一些合理的解决方案，如经济补偿、交通补贴、调整工作岗位等，以寻求双方的共识。

三、评估调动的合理性

在提出转移安排之前，我们还需要对调动的合理性进行全面评估。这包括考虑调动是否会对员工产生实质性的不利影响，如工作地点过远导致通勤困难、薪资待遇降低、工作环境恶化等。如果员工拒绝转移的理由是合理的，那么我们就需要调整调动方案或采取措施来消除员工的不满，比如提供培训支持、改善工作条件等。

四、依法处理与补偿

如果经过协商，员工仍然拒绝接受合理的调动安排，那么我们可以考虑与员工协商解除劳动合同。在这种情况下，根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，我们需要向员工支付经济补偿。经济补偿的标准是按照员工在本单位工作的年限来计算的，每满一年支付一个月工资的标准。如果员工月工资高于当地上年度职工月平均工资的三倍，那么支付经济补偿的标准将按照职工月平均工资的三倍来计算，且支付年限最高不超过十二年。

五、法律途径与风险防控

如果双方无法就劳动关系转移达成一致，并且存在劳动争议，那么员工有权申请劳动仲裁。如果员工对劳动仲裁结果不满意，还可以向人民法院提起诉讼。因此，在处理这类问题时，我们需要确保所有行为都合法合规，并保留好书面通知、协商记录等证据，以防范潜在的法律风险。

六、综合建议

最后，我想给出一些综合建议。在决定转移员工之前，用人单位应该进行全面评估，确保调动是合理且符合法律法规的。同时，我们要根据员工的具体情况灵活处理问题，提供个性化的解决方案，以争取员工的理解和配合。在整个过程中，保持与员工的良好沟通是非常重要的，我们要及时解释调动的原因和必要性，消除员工的误解和顾虑。

总之，处理员工不接受工作关系转移的情况需要用人单位综合运用法律知识和管理技巧，在确保合法合规的前提下寻求双方都能接受的解决方案。希望这些建议能对您有所帮助。