在试用期内，如果发现员工不适合当前岗位，公司确实有一定的处理空间，但也需要遵循一定的法律程序和规定。以下是我为您详细解答的步骤和注意事项：

一、明确录用条件

首先，公司需要确保在招聘时已经明确告知了员工具体的录用条件，这些条件应该与岗位需求紧密相关，并且客观、可衡量。例如，可以包括工作技能、工作经验、学历要求、工作态度等方面的具体标准。

二、评估员工表现

在试用期内，公司需要对员工的表现进行全面、客观的评估。这可以通过日常观察、工作成果、同事反馈等多种方式进行。评估过程中，要确保公正、公平，避免主观臆断或偏见。

三、不符合录用条件的处理

如果经过评估，发现员工确实不符合录用条件，公司可以依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，无需提前通知即可解除劳动合同，并且无需支付经济补偿金。但这里有几个关键点需要注意：

1. 合法合理：解雇的原因必须合法合理，不能存在歧视、报复等不当动机。
2. 证明不符合：公司需要能够提供充分的证据证明员工不符合录用条件，如评估报告、工作记录等。
3. 程序合规：在解雇过程中，公司需要遵循内部的人事管理程序，如与员工进行面谈、告知解雇原因等。

四、违法解除的后果

如果公司没有明确的录用条件，或者没有提前告知录用条件，导致无法证明劳动者不符合录用条件的，那么解雇行为就可能被视为违法解除劳动合同。在这种情况下，公司可能需要支付经济补偿金，甚至面临法律诉讼的风险。

五、建议与沟通

在处理试用期内员工不适合的问题时，我建议公司先与员工进行充分的沟通，了解他们的想法和困难，尝试提供必要的帮助和支持。如果确实无法继续录用，也要以诚恳、尊重的态度告知员工解雇的原因和决定，并协助他们办理离职手续。

综上所述，试用期内发现员工不适合当前岗位时，公司需要明确录用条件、评估员工表现、合法合理地处理不符合录用条件的情况，并遵循内部的人事管理程序。同时，也要注重与员工的沟通和尊重，以维护公司的良好形象和员工的合法权益。