针对“劳务不听项目部的话怎么办”这一问题，核心在于明确劳务关系中的权利与义务，以及项目部的管理权限和合法手段。以下从不同角度为你详细分析：

1. 明确劳务关系与项目部的管理权限

   • 在劳务关系中，劳务提供者（即劳务人员）与项目部（或用工单位）之间通常基于劳务合同或口头协议形成权利义务关系。项目部作为用工管理方，有权对劳务人员进行合理的工作安排和管理。
   • 若劳务人员不听从项目部的合理工作安排，项目部首先应检查自身的管理指令是否合法、合理，是否符合劳务合同或相关法律法规的规定。若指令合法合理，劳务人员无正当理由拒不执行，项目部有权依据劳务合同或内部规章制度采取相应的管理措施，如警告、罚款（若合同或规章中有约定且不违反法律规定）、解除劳务关系等。

2. 区分不同情况下的处理方式

   • 若劳务人员因个人原因（如情绪、态度等）不听从管理：
     • 项目部应尝试与劳务人员进行沟通，了解其不听从管理的原因，并寻求解决方案。
     • 若沟通无果，且劳务人员的行为严重影响了项目进度或质量，项目部可依据劳务合同或内部规章制度采取相应的处罚措施，如上述的警告、罚款等。
     • 若劳务人员的行为构成严重违约或违法行为，项目部有权解除劳务关系，并要求其承担相应的违约责任或法律责任。
   • 若劳务人员因对工作内容、条件等有异议而不听从管理：
     • 项目部应认真听取劳务人员的异议，并依据相关法律法规和劳务合同进行解释和说明。
     • 若劳务人员的异议合理，项目部应积极调整工作内容或条件，以消除异议。
     • 若劳务人员的异议不合理或无法调整，项目部应坚持合法合理的管理指令，并告知劳务人员若拒不执行将承担的法律后果。

3. 注意法律风险与合规性

   • 项目部在管理劳务人员时，必须严格遵守相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，确保管理指令的合法性和合理性。
   • 项目部在采取处罚措施或解除劳务关系时，必须依据劳务合同或内部规章制度的明确规定，且这些规定不得违反法律法规的强制性规定。
   • 若项目部与劳务人员之间发生纠纷，应优先通过协商、调解等方式解决；若无法解决，可依法申请劳动仲裁或提起诉讼。

4. 建议与预防措施

   • 完善劳务合同：在签订劳务合同时，应明确双方的权利义务、工作内容、条件、管理方式等，以减少后续纠纷的发生。
   • 加强沟通与培训：项目部应定期与劳务人员进行沟通，了解其工作情况和需求，并提供必要的培训和支持，以提高其工作积极性和效率。
   • 建立纠纷解决机制：项目部应建立完善的纠纷解决机制，包括协商、调解、仲裁或诉讼等，以便在发生纠纷时能够及时、有效地解决。

总结来说，面对劳务不听项目部话的情况，项目部应首先明确自身的管理权限和合法手段，然后区分不同情况采取相应的处理方式，并注意法律风险与合规性。同时，通过完善劳务合同、加强沟通与培训、建立纠纷解决机制等措施来预防类似情况的发生。若你在实际操作中遇到具体问题或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。