有限公司并非必须设立战略与投资委员会。以下从多个角度对此问题进行详细分析：

1. 法律层面：

   • 根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，有限公司的内部管理机构设置，包括是否设立战略与投资委员会，并非由法律强制规定。公司法更多地是规定了公司的基本架构、股东权利、董事会和监事会的职责等，而对于公司内部的具体管理机构设置，则赋予了公司较大的自主权。
   • 因此，从法律角度来看，有限公司没有义务必须设立战略与投资委员会。公司可以根据自身的经营需要、管理架构和战略规划等因素，自主决定是否设立该委员会。

2. 实践层面：

   • 在实践中，许多有限公司为了加强战略管理和投资决策的科学性、专业性，会选择设立战略与投资委员会。该委员会通常由公司的高级管理人员、外部专家等组成，负责对公司的发展战略、重大投资项目等进行研究和评估，为董事会提供决策支持。
   • 然而，也有一些有限公司可能由于规模较小、业务相对简单或者管理架构较为扁平等原因，选择不设立战略与投资委员会，而是由董事会或者总经理直接负责战略管理和投资决策。

3. 建议与考虑因素：

   • 对于是否设立战略与投资委员会，有限公司应综合考虑自身的实际情况和需求。如果公司规模较大、业务复杂、需要专业的战略管理和投资决策支持，那么设立战略与投资委员会可能是一个不错的选择。
   • 另一方面，如果公司规模较小、业务相对简单，或者管理架构已经较为完善，能够满足战略管理和投资决策的需求，那么不设立战略与投资委员会也是可行的。
   • 无论是否设立战略与投资委员会，有限公司都应确保战略管理和投资决策的科学性、专业性和合规性，以维护公司的长期利益和股东权益。

综上所述，有限公司并非必须设立战略与投资委员会，而是应根据自身的实际情况和需求进行自主决定。如果你在有限公司的管理或者战略规划方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。