物业工作人员每天工作六个小时是否合理，需结合具体用工形式、劳动合同约定及地方性规定综合判断。以下从不同角度展开分析：

1. 标准工时制下的合理性
   根据《劳动法》第三十六条，劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周不超过44小时。若物业与员工签订的劳动合同明确约定每日工作6小时（如上午3小时+下午3小时），且每周总工时不超44小时，则属于合法安排。但需注意：

   • 需保证员工每周至少休息1日（《劳动法》第三十八条）；
     
   • 若涉及综合计算工时制或不定时工时制，需经劳动行政部门审批，否则仍按标准工时制执行。

2. 特殊工时制的适用性
   若物业因行业特性（如24小时轮班制）申请了综合计算工时制，可能通过周期内（如季度）总工时不超过法定标准来安排工作。例如：

   • 某季度总工时不超过500小时（按每周40小时、12.5周计算），则每日6小时、每周工作5天（总30小时）的安排合法；
     
   • 但若周期内总工时超标，仍需支付加班费。

3. 地方性规定的补充要求
   部分地区对物业行业有特殊规定，例如：

   • 某些城市要求物业保安、保洁等岗位每日工作不超过6小时，但需配套支付足额工资；
     
   • 若地方规定更严格（如每日工作不得超过5小时），则6小时安排可能违法。建议查询当地《工资支付条例》或咨询人社部门。

4. 劳动合同与实际履行的冲突
   若劳动合同约定每日8小时，但物业实际安排6小时：

   • 对员工有利：可视为用人单位自愿缩短工时，员工有权要求按合同约定工资支付；
     
   • 对用人单位不利：若未来需延长工时，可能因未修改合同而面临纠纷。

建议行动：

• 员工：核对劳动合同条款，保留考勤记录；若认为权益受损，可向劳动监察大队投诉或申请劳动仲裁；
  
• 物业：若需调整工时，应与员工协商一致并修改合同，或依法申请特殊工时制审批。
  

如有具体合同条款或地方政策需要解读，可直接向我提供细节进一步分析。