检验检测机构的质量负责人并不一定是鉴定人员，这两者在职责和角色上存在明显的区别。以下是对这一问题的详细分析：

1. 质量负责人的职责：

   • 质量负责人主要负责检验检测机构的质量管理工作，确保机构的质量体系有效运行，并符合相关标准和法规的要求。
   • 他们需要制定和执行质量计划，监控质量指标，以及处理与质量相关的问题和投诉。
   • 质量负责人还需要确保检验检测过程的准确性和可靠性，但并不意味着他们必须亲自参与每一个鉴定过程。

2. 鉴定人员的职责：

   • 鉴定人员则是具体执行检验检测任务的人员，他们根据相关的标准和程序，对样品进行检验、测试或分析，并出具鉴定报告。
   • 鉴定人员需要具备专业的知识和技能，以及相应的资质和经验，以确保鉴定结果的准确性和可靠性。

3. 质量负责人与鉴定人员的关系：

   • 虽然质量负责人和鉴定人员都在检验检测机构中扮演着重要的角色，但他们的职责和角色是不同的。
   • 质量负责人更侧重于质量管理和监督，而鉴定人员则更侧重于具体的检验检测工作。
   • 质量负责人并不需要亲自进行鉴定工作，但他们需要确保鉴定工作的质量和准确性，这通常通过制定和执行质量计划、监控质量指标以及审核鉴定报告等方式来实现。

4. 可能的误解与澄清：

   • 有人可能会认为质量负责人必须是鉴定人员，因为他们需要了解检验检测的过程和结果。然而，这种理解是片面的。
   • 质量负责人确实需要了解检验检测的基本原理和过程，以便更好地进行质量管理和监督，但这并不意味着他们必须亲自参与鉴定工作。
   • 实际上，许多检验检测机构会聘请具有丰富经验和专业知识的鉴定人员来执行具体的检验检测任务，而质量负责人则负责确保这些任务的质量和准确性。

总结与建议：

• 检验检测机构的质量负责人和鉴定人员是两个不同的角色，他们各自承担着不同的职责和任务。
• 质量负责人主要负责质量管理和监督，而鉴定人员则负责具体的检验检测工作。
• 因此，不能简单地认为质量负责人一定是鉴定人员。
• 如果您在检验检测机构的质量管理或鉴定工作方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。