针对员工经常请假的问题，这确实是一个需要细致处理的情况，因为它不仅关系到公司的日常运营，也涉及到员工的权益和公司的规章制度。以下是我为您提供的详细分析和建议：
一、明确请假制度
首先，公司应确保有明确的请假制度，并告知所有员工。请假制度应包括请假的类型（如事假、病假、年假等）、请假的方式（如书面、电子邮件、微信等，但需明确哪种方式被正式认可）、请假的审批流程以及未按规定请假的后果。例如，可以规定员工请假需提前一定时间（如一天或两天）向直属上级提交书面请假申请，并获得批准后方可休假。
二、分析请假原因
当员工经常请假时，公司应主动与员工沟通，了解请假的原因。如果是合理的、不可抗力的原因（如家庭紧急情况、健康问题等），公司应给予理解和支持，并尽可能提供帮助。如果请假原因是不合理的或频繁的，公司则需要进一步与员工沟通，明确公司的期望和规章制度，引导员工合理安排工作和休息时间。
三、处理频繁请假的情况
对于未经批准的请假：如果员工未经批准擅自休假，公司应按照规章制度进行处理，如扣除相应工资、给予警告或纪律处分等。这有助于维护公司的权威性和规章制度的严肃性。
对于经常请假的员工：公司可以与员工进行一对一的沟通，了解其频繁请假的原因，并尝试提供解决方案。如果员工存在工作态度或能力问题，公司可以考虑提供培训或调整工作岗位等措施。如果员工的行为严重违反了公司的规章制度，公司则有权根据规章制度进行相应的处理，包括解除劳动合同。
四、参考案例与法规
在处理员工请假问题时，公司可以参考相关案例和法规。例如，在微信请假的问题上，虽然微信作为一种沟通工具具有便捷性，但并非所有公司都认可其作为正式的请假方式。因此，公司应明确请假方式，并在规章制度中予以规定。同时，公司也应关注劳动法规中关于病假、年假等假期的规定，确保员工的权益得到保障。
五、建立良好沟通机制
为了避免员工频繁请假带来的问题，公司应建立良好的沟通机制。这包括定期与员工进行绩效面谈、了解员工的工作和生活情况、提供必要的支持和帮助等。通过良好的沟通，公司可以更好地了解员工的需求和期望，从而制定更加合理和人性化的管理制度。
综上所述，处理员工经常请假的问题需要公司从多个方面入手，包括明确请假制度、分析请假原因、处理频繁请假的情况、参考案例与法规以及建立良好沟通机制等。通过这些措施的实施，公司可以更好地管理员工的请假行为，维护公司的正常运营和员工的权益。