在工程领域，并没有直接的法律法规明确规定母子公司之间不能互用人员。不过，我们可以从几个相关角度来深入分析这一问题：

1. 劳动合同与劳动关系角度：

   • 母子公司作为独立的法人实体，各自与员工签订劳动合同，建立劳动关系。理论上，一个公司的员工不能直接为另一个公司工作，除非经过合法的劳务派遣、借调等程序，并签订相应的协议。
   • 如果母子公司之间互用人员，但未按照法律规定办理相关手续，可能会引发劳动纠纷，如工资支付、社保缴纳、工伤认定等问题。

2. 资质与招投标角度：

   • 在工程领域，企业的资质和人员的资格是参与招投标和承接项目的重要条件。如果母子公司之间互用人员，且这些人员是项目关键岗位（如项目经理、技术负责人等），可能会涉及到资质借用或挂靠的问题，这是违法的。
   • 招投标过程中，对参与企业的资质和人员资格有严格要求。如果发现存在资质借用或挂靠行为，可能会导致投标无效、中标被撤销等严重后果。

3. 税务与财务角度：

   • 母子公司之间互用人员，还可能涉及到税务和财务问题。例如，人员工资、福利的支付和税务申报等，需要按照税法规定进行，避免出现偷税漏税等违法行为。
   • 如果母子公司之间存在资金往来和人员互用，需要确保财务记录的清晰和准确，以避免出现财务混乱和税务风险。

4. 实际操作与合规建议：

   • 在实际操作中，如果母子公司之间确实需要互用人员，建议通过合法的劳务派遣、借调等方式进行，并签订相应的协议，明确双方的权利和义务。
   • 同时，要确保互用人员符合项目资质要求，避免出现资质借用或挂靠等违法行为。
   • 此外，还要加强税务和财务管理，确保人员工资、福利的支付和税务申报等符合税法规定。

总结与建议： 虽然工程领域没有直接规定母子公司之间不能互用人员，但实际操作中需要谨慎处理，避免引发劳动纠纷、资质问题、税务风险等。如果母子公司之间确实需要互用人员，建议咨询专业律师或相关机构，确保合规操作。如果你有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的解答。