针对您提出的“施工主要负责人履约不到场怎么处罚”的问题，以下是我为您提供的详细解答：
施工主要负责人，特别是项目经理，在项目执行过程中起着至关重要的作用。若其长期不到岗履职，将可能面临多方面的处罚，这些处罚不仅涉及合同违约的民事责任，还可能包括行业法规和规范性文件的行政处罚。
一、合同违约的民事责任
建设工程施工合同层面：
- 项目经理长期不到岗，首先构成对建设工程施工合同的违约。建设单位有权依据合同条款，要求施工单位承担违约责任，这可能包括支付违约金、赔偿因工期延误或工程质量问题所产生的损失等。
施工单位与项目经理的聘用合同层面：
- 同时，项目经理与施工单位之间也存在聘用合同关系。若项目经理违反聘用合同中的到岗要求，施工单位有权依据合同约定进行处罚，如扣发工资、奖金，甚至解除聘用合同。
二、行业法规和规范性文件的行政处罚
警告与罚款：
- 根据《注册建造师管理规定》等相关法规，项目经理未履行注册建造师职责，可能面临警告和罚款的处罚。具体罚款金额根据违法所得情况而定，没有违法所得的，处以1万元以下的罚款；有违法所得的，处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款。
暂停执业或吊销资格证书：
- 若项目经理长期不到岗导致工程出现严重质量、安全事故，其可能面临暂停执业甚至吊销注册建造师资格证书的严厉处罚。
限制市场准入或清出建筑市场：
- 在部分地方建筑市场监管规定中，对于项目经理长期不到岗等严重违反执业规范的行为，还可能采取限制市场准入或清出建筑市场的措施。这意味着项目经理在一定期限内或永久无法在当地承接新的工程项目。
三、安全生产管理责任
- 根据《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》，项目经理未履行安全生产管理职责，相关部门将责令限期改正；逾期未改正的，可能面临2万元以上5万元以下的罚款，并责令停产停业整顿。若整改期间发生生产安全事故，还将依法进行更严厉的处罚，甚至可能被追究刑责。
四、对施工单位信誉的影响
- 项目经理长期不到岗还会影响施工单位的信誉和声誉，降低其在行业内的形象和竞争力。这可能对施工单位未来的业务发展产生负面影响，如减少业务机会、降低客户信任度等。
建议：
为避免上述潜在处罚和风险，施工单位应确保项目经理能够按照合同约定和相关法规要求到岗履职。如有特殊情况需离岗，应及时与建设单位沟通并办理相关手续，确保项目的顺利进行。同时，施工单位应加强内部管理，建立健全项目经理考勤和监管机制，以确保项目经理能够切实履行其职责。
希望以上解答能够对您有所帮助。如有任何其他问题或需要进一步的法律咨询，请随时与我联系。