针对您提出的“项目经理不给安排活干怎么办”这一问题，虽然提供的参考信息主要聚焦于项目经理未履行安全生产管理职责的法律后果，但我们可以从中引申出一些处理此类问题的思路和建议。

首先，要明确的是，项目经理不安排工作可能涉及多种原因，包括但不限于项目进度调整、资源分配变化、个人能力评估或是团队内部沟通问题等。在处理这一问题时，建议您采取以下步骤：

1. 主动沟通：

   • 与项目经理进行一对一的沟通，了解不安排工作的具体原因。
   • 表达您对工作的积极态度和期望，以及您对当前状况的困惑和担忧。
   • 询问是否有可以改进的地方，或者是否有其他任务可以承担。

2. 寻求内部支持：

   • 如果与项目经理的沟通没有取得满意的结果，可以考虑向更高层级的管理者或人力资源部门反映情况。
   • 在反映问题时，尽量提供具体的事实和证据，如工作记录、沟通记录等，以支持您的观点。

3. 了解公司政策：

   • 查阅公司的员工手册、工作指南或相关政策，了解关于工作分配、绩效评估等方面的规定。
   • 如果发现项目经理的行为违反了公司政策，可以据此向相关部门提出申诉。

4. 考虑个人发展：

   • 如果长时间得不到工作安排，且沟通无果，可能需要考虑个人职业发展规划。
   • 评估当前工作环境是否有利于您的职业发展，以及是否有其他更适合的工作机会。

5. 法律途径（如适用）：

   • 虽然参考信息主要关注安全生产管理职责，但如果项目经理的行为涉及违法或侵犯员工权益（如歧视、恶意排挤等），您可以考虑咨询法律专业人士，了解是否有法律途径可以维护自己的权益。

最后，我想强调的是，处理这类问题需要耐心和理性。在采取任何行动之前，请确保您已经充分了解了情况，并考虑了所有可能的后果。同时，保持积极的心态和专业的态度，有助于您更好地应对职场挑战。希望这些建议能对您有所帮助。