若单位领导包庇责任人，可考虑通过以下途径处理，具体需结合实际情况选择适用方式：

1. 内部举报与申诉
   若单位设有内部监察、审计或合规部门，可向其提交书面举报材料，详细说明领导包庇的具体事实（如时间、地点、涉及人员、证据等），要求启动内部调查程序。根据《劳动法》及单位规章制度，员工有权对管理层的违法行为提出异议，单位有义务对举报进行核实并反馈结果。若内部渠道无效，可进一步向更高层级的管理机构（如集团公司纪委、董事会）申诉。

2. 向外部监管机构投诉
   若包庇行为涉及违法犯罪（如贪污、渎职、安全事故瞒报等），可直接向公安机关、检察院或行业主管部门（如市场监管局、应急管理局）举报，提交证据材料并要求立案查处。根据《刑法》第三百九十七条（滥用职权罪、玩忽职守罪）及第三百八十五条（受贿罪），若领导包庇行为构成犯罪，司法机关将依法追究其刑事责任。

3. 申请劳动仲裁或提起民事诉讼
   若包庇行为导致员工权益受损（如被错误追责、工资扣减、职务降级等），可依据《劳动争议调解仲裁法》向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求单位撤销错误决定、恢复权益或赔偿损失。若仲裁结果不利，可在15日内向法院提起诉讼。需注意，此类诉讼需证明领导包庇行为与自身权益受损存在直接因果关系。

4. 通过媒体或网络曝光（谨慎使用）
   在证据充分且内部、外部渠道均无效的情况下，可考虑通过合法途径向媒体或网络平台披露事实，形成舆论压力促使问题解决。但需注意避免侵犯他人名誉权或泄露国家秘密、商业秘密，否则可能承担法律责任。建议曝光前咨询律师，确保行为合法合规。

关键提醒：

• 证据固定：所有处理方式均需以证据为基础，包括书面文件、录音、录像、邮件、证人证言等，确保证据真实、合法、关联。
  
• 程序合规：内部举报需遵循单位规章制度，外部投诉需符合监管机构受理条件，避免因程序瑕疵导致诉求被驳回。
  
• 风险评估：若领导包庇行为涉及单位核心利益或高层关系，需评估自身安全及职业风险，必要时可匿名举报或寻求律师协助。
  

建议行动步骤：

1. 收集并整理所有能证明领导包庇的证据；
   
2. 根据行为性质选择内部举报或外部投诉；
   
3. 若权益受损，同步准备劳动仲裁或诉讼材料；
   
4. 咨询律师对证据及策略进行专业评估。
   

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