结论：绩效被扣与直属领导有关时，缓和关系是可能的，但送礼并不是一个有效或推荐的方式。

分析：

1. 缓和关系的可能性：

   • 沟通解决：首先，你可以尝试与直属领导进行坦诚的沟通，了解绩效被扣的具体原因。如果是由于误解或沟通不畅导致的，通过沟通可以澄清事实，解决问题，从而缓和关系。
   • 改进表现：如果绩效被扣是由于你的工作表现不佳，那么你可以通过努力改进自己的工作表现来赢得领导的认可和信任，进而缓和关系。
   • 寻求第三方协助：如果直接沟通无果，你可以考虑寻求人力资源部门或更高级别的领导的协助，他们可能能提供更客观的评估和建议，帮助解决问题。

2. 送礼的有效性及风险：

   • 无效性：送礼并不能从根本上解决绩效被扣的问题。绩效的评估通常基于工作表现、成果和贡献，而不是基于个人关系或礼物。因此，送礼不太可能改变领导对你的绩效评价。
   • 法律风险：更重要的是，送礼可能涉及贿赂或不当利益输送的问题，这不仅违反了职业道德和公司规定，还可能触犯法律。一旦被发现，你可能会面临严重的法律后果，包括被解雇、罚款甚至刑事责任。
   • 关系恶化：送礼还可能让领导对你产生负面印象，认为你试图通过不正当手段来影响绩效评价，从而进一步恶化你们之间的关系。

建议：

• 专注于工作表现：将精力集中在提高自己的工作表现上，通过实际成果来赢得领导的认可和尊重。
• 积极沟通：与领导保持开放和诚实的沟通，及时反馈工作进展和遇到的问题，寻求指导和支持。
• 遵守职业道德和公司规定：坚守职业道德底线，遵守公司规定和法律法规，避免任何可能引发争议或法律风险的行为。

后续行动：

如果你已经尝试了上述方法但问题仍未得到解决，或者你担心自己的权益受到侵害，你可以考虑咨询专业的劳动法律师或相关机构，以获取更具体的法律建议和帮助。有问题可以直接向我咨询，我会结合你的具体情况提供更详细的法律分析和建议。