针对经常偷懒迟到的员工，处理这一问题需要综合考虑公司的规章制度、法律法规以及管理的人性化和有效性。以下是一些详细且具有深度的建议：
一、明确规章制度
首先，公司应确保有明确、合法且合理的考勤管理制度，并确保员工在入职时已经阅读、理解并签署确认。规章制度中应明确规定迟到的定义、次数限制、相应的处理措施等，以便在处理迟到问题时有所依据。例如，可以规定“一个月内迟到、早退累计6次以上，或一年累计15次以上的，公司有权解除劳动合同”，这样的规定既明确又具有可操作性。
二、合法合规处理
在处理迟到问题时，公司必须确保自己的行为合法合规。根据我国《行政处罚法》的规定，一般用人单位并不具有罚款权。因此，公司不能对迟到员工进行罚款处罚。相反，公司可以通过其他方式来处理迟到问题，如：
扣减绩效：如果公司的绩效考核制度中包含了出勤情况作为考核指标之一，那么可以根据员工的迟到情况相应扣减其绩效分数或奖金。
警告或记过：对于迟到次数较多但尚未达到解除劳动合同标准的员工，公司可以给予警告或记过等纪律处分，以起到警示作用。
解除劳动合同：对于严重违反考勤制度、迟到次数过多的员工，公司有权依据规章制度解除劳动合同。但在此之前，应确保已经履行了必要的程序，如提前通知、听取员工意见等。
三、人性化管理与沟通
在处理迟到问题时，公司还应注重人性化管理，与员工进行充分沟通。可以尝试了解员工迟到的原因，如是否因为家庭原因、交通问题等，并视情况给予一定的理解和帮助。同时，也可以与员工共同探讨如何改善迟到情况，如调整工作时间、提供交通补贴等。
四、案例参考与警示
以长沙市岳麓区人民法院发布的典型劳动争议案例为例，一名员工因迟到次数过多被解聘，却主张公司有“每月免费迟到3次”的额度。但法院最终判决公司解雇行为合法，因为“免罚”并不等于“许可”，少量迟到行为的免罚处理并不影响迟到次数的累计统计。这一案例警示我们，公司在处理迟到问题时必须严格依据规章制度，不能因员工的误解或主张而妥协。
五、持续改进与优化
公司应定期对考勤管理制度进行评估和改进，确保其既符合法律法规要求，又能有效激励员工遵守工作纪律。同时，也可以考虑引入更先进的考勤管理系统，如使用指纹识别、人脸识别等技术手段来提高考勤的准确性和效率。
综上所述，处理经常偷懒迟到的员工需要公司综合考虑规章制度、法律法规、人性化管理以及持续改进等多个方面。通过明确规章制度、合法合规处理、人性化管理与沟通、案例参考与警示以及持续改进与优化等措施，公司可以有效解决迟到问题，维护良好的工作秩序和劳资关系。