针对公司职员受贿而公司内部不管理的情况，这确实是一个需要重视的问题，它不仅关乎公司的内部治理，还可能涉及法律风险。以下是我从不同角度为你提供的分析和建议：

1. 公司内部治理角度：

   • 完善规章制度：公司应首先审视并完善其内部的反贿赂、反腐败政策以及相关的员工行为准则。明确规定受贿行为的定义、处罚措施以及举报机制，确保员工清楚了解公司的立场和期望。
   • 加强培训与教育：定期为员工提供反贿赂培训，提高员工的法律意识和道德观念，让他们明白受贿行为的严重性和后果。
   • 建立监督机制：设立内部监督机构或指定专人负责监督员工行为，确保规章制度得到有效执行。同时，鼓励员工之间相互监督，形成良好的内部风气。

2. 法律风险角度：

   • 刑事责任风险：如果公司职员受贿行为构成犯罪（如非国家工作人员受贿罪），不仅员工本人可能面临刑事处罚，公司也可能因管理不善而承担一定的法律责任。因此，公司应积极配合司法机关的调查，并采取措施防止类似事件再次发生。
   • 民事赔偿责任：受贿行为可能导致公司遭受经济损失，如合同违约、商业机会丧失等。公司有权向受贿员工追偿这些损失，并可以通过法律途径维护自身权益。

3. 应对措施建议：

   • 立即调查：一旦发现职员受贿行为，公司应立即展开内部调查，收集证据，了解事实真相。
   • 严肃处理：根据调查结果，对受贿员工进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、解雇等。如果行为构成犯罪，应及时向司法机关报案。
   • 公开通报：在适当范围内公开通报处理结果，以儆效尤，同时表明公司对反贿赂行为的坚定立场。
   • 加强后续管理：针对事件暴露出的问题，公司应进一步加强内部管理，完善相关制度，防止类似事件再次发生。

4. 预防措施：

   • 建立诚信文化：公司应倡导诚信文化，让员工明白诚信是公司发展的基石，也是个人职业发展的保障。
   • 定期审计与检查：定期对公司的财务、业务等关键领域进行审计和检查，确保各项操作符合法律法规和公司规章制度。
   • 鼓励举报：建立举报机制，鼓励员工对受贿行为进行举报，并对举报人给予适当的保护和奖励。

面对公司职员受贿而公司内部不管理的情况，公司应积极采取措施加强内部治理，完善规章制度，加强培训与教育，建立监督机制，并依法追究受贿员工的法律责任。同时，公司还应加强预防措施，建立诚信文化，定期审计与检查，鼓励举报，以维护公司的合法权益和良好形象。如果你有任何进一步的疑问或需要具体的法律帮助，请随时向我咨询。