人力资源管理和劳务外包是两个不同的概念，但劳务外包可以视为人力资源管理的一种具体形式或手段。具体分析如下：

1. 人力资源管理：这是一个更广泛的概念，指的是企业或组织为了实现其战略目标，对人力资源进行全面、系统、科学的管理活动。它涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等多个方面，旨在通过合理配置和有效利用人力资源，提高组织的效率和竞争力。

2. 劳务外包：则是指企业将其部分或全部非核心业务或职能工作，通过合同方式委托给外部的专业服务机构或个人来完成。在劳务外包中，企业与外包服务商之间建立的是合同关系，而非劳动关系。劳务外包可以涉及多个领域，如生产制造、物流配送、客户服务等，也可以包括人力资源管理中的某些具体职能，如招聘流程外包、薪酬发放外包等。

从包含关系来看：

• 劳务外包并不等同于人力资源管理，但它是人力资源管理策略中的一种可能选择。企业可以通过劳务外包的方式，将某些非核心的人力资源管理职能（如招聘、培训等）交给专业的外包服务商来完成，从而降低成本、提高效率。
• 同时，人力资源管理也不仅仅局限于劳务外包。它还包括了企业自行管理人力资源的各个方面，如制定人力资源政策、进行员工绩效评估、设计薪酬福利体系等。