公司成立项目部是否需要上董事会，取决于公司章程的规定以及项目部的性质、规模及对公司的影响程度。以下从不同角度进行分析：

1. 公司章程的明确规定：

   • 如果公司章程中明确规定了成立项目部需要经过董事会的批准或决议，那么公司必须遵循这一规定，将成立项目部的事项提交至董事会进行审议和决策。
   • 反之，如果公司章程中没有此类规定，或者规定较为模糊，那么公司可以根据实际情况和内部管理需要来决定是否将成立项目部的事项提交至董事会。

2. 项目部的性质、规模及对公司的影响：

   • 如果项目部涉及重大投资、重大合同签订、重大业务调整等对公司有重大影响的事项，那么为了保障公司的利益和股东的权益，通常建议将成立项目部的事项提交至董事会进行审议和决策。
   • 如果项目部只是公司内部的一个常规部门，负责日常的业务操作和管理，且对公司整体运营和财务状况影响较小，那么可能不需要经过董事会的批准，可以由公司管理层直接决定。

3. 公司治理结构和内部管理需要：

   • 在一些公司中，董事会可能更侧重于战略规划和重大决策，而日常运营和管理则由管理层负责。在这种情况下，如果成立项目部属于日常运营和管理的范畴，那么可能不需要经过董事会的批准。
   • 然而，如果公司治理结构较为严格，或者内部管理需要更高的透明度和合规性，那么即使成立项目部不属于重大决策，也可能需要经过董事会的审议和备案。

建议：

• 在决定是否将成立项目部的事项提交至董事会时，公司应首先查阅公司章程的相关规定，确保决策过程符合公司章程的要求。
• 同时，公司应考虑项目部的性质、规模及对公司的影响程度，以及公司治理结构和内部管理需要，综合判断是否需要经过董事会的批准。
• 如果公司对此存在疑问或不确定，建议咨询专业的法律顾问或律师，以确保决策过程的合法性和合规性。

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