供应商同时起诉公司并中标的情况需分步骤处理，核心结论如下：
诉讼与中标行为的法律独立性分析
供应商中标行为与其对公司提起的诉讼在法律上属于独立事件，中标结果本身不因诉讼存在而当然无效。但需重点审查：
- 中标程序合法性：若供应商在诉讼期间存在围标串标、提供虚假材料等违法行为，公司可依据《招标投标法》第53-55条主张中标无效；
- 合同履行能力：根据《民法典》第527条，若供应商因诉讼导致财务状况恶化或丧失商业信誉，公司可要求其提供担保或中止合同履行；
- 利益冲突审查：若供应商起诉事由涉及招标过程（如质疑评标标准），需根据《招标投标法实施条例》第60条在中标公示期内提出异议，逾期则需通过行政复议或诉讼解决。
公司应对策略的分层处理
诉讼应对层面：
- 立即委托律师分析供应商诉状，重点核查诉讼请求是否涉及招标文件条款效力、评标过程合法性等关键节点；
- 收集保存招标文件、评标记录、供应商投标文件等证据材料，尤其关注供应商是否存在矛盾陈述（如诉状中主张的权利与投标文件承诺的义务冲突）；
- 若诉讼可能影响中标结果执行，可依据《民事诉讼法》第103条向法院申请行为保全，要求供应商暂缓签订合同或履行义务。
中标管理层面：
- 书面通知供应商其诉讼行为可能引发的合同风险，要求其出具《继续履行承诺函》并追加履约保证金；
- 同步启动备选供应商谈判，依据《政府采购法实施条例》第21条在符合条件时重新招标或选择第二中标候选人；
- 若涉及政府采购项目，需在中标通知书发出后30日内签订合同（《政府采购法》第46条），逾期可能面临行政处罚。
风险防控的合规要点
- 招标文件条款设计：建议在招标文件中增设”诉讼限制条款”，明确要求投标人承诺在投标期间未涉及重大诉讼且中标后不得因自身诉讼影响合同履行；
- 供应商尽职调查：通过中国裁判文书网、企业信用信息公示系统等渠道核查供应商涉诉情况，对存在重大诉讼的供应商在评标阶段予以扣分处理；
- 争议解决机制选择：在合同中约定仲裁条款（如”因本合同产生的争议提交XX仲裁委员会仲裁”），避免诉讼与中标执行产生管辖权冲突。
特别提示：若供应商中标后提起的诉讼直接针对中标结果（如主张评标委员会组成违法），公司需在收到起诉状副本后15日内向法院提交答辩状，并同步向招标监管部门提交《中标结果合法性说明》。具体操作需结合案件管辖法院、招标项目性质（工程/货物/服务）等要素进一步细化，建议携带相关材料面谈分析。