面对离职员工大闹公司的情况，我们需要从多个角度来考虑和处理，以确保公司的正常运营秩序和员工的合法权益。以下是一些详细且具有深度的建议：
一、保持冷静与理性
首先，公司管理层和在场员工应保持冷静，避免与闹事员工发生直接冲突或情绪化的回应。理性对待问题，有助于更好地控制局面，防止事态进一步恶化。
二、了解闹事原因
- 沟通了解：尝试与闹事员工进行沟通，了解其闹事的具体原因和诉求。这有助于公司更准确地把握问题核心，为后续处理提供依据。
- 记录证据：在沟通过程中，注意记录员工的言行举止和具体诉求，以便后续处理时作为参考。
三、依据法律法规和公司制度处理
- 协商解决：如果闹事员工的行为尚未构成违法或严重违反公司制度，公司可以尝试与其协商解决，寻求双方都能接受的解决方案。根据《人事争议处理规定》，虽然未对协商、调解的时效做出限制，但协商应基于双方自愿，且应尽快进行以避免事态扩大。
- 调解处理：如果协商无果，公司可以邀请第三方（如劳动部门、工会等）进行调解，以更公正、客观的方式解决问题。
- 法律途径：如果闹事员工的行为已经构成违法（如敲诈勒索、破坏公司财物等）或严重违反公司制度，公司应立即报警，并保留好相关证据，以便通过法律途径维护自身权益。例如，有离职员工因敲诈勒索公司被判刑的案例，这显示了法律途径的有效性。
四、加强公司内部管理
- 完善制度：公司应完善相关规章制度，明确员工离职流程、权益保障和违规处理措施，以减少类似事件的发生。
- 加强沟通：加强与员工的日常沟通，及时了解员工的思想动态和诉求，将问题解决在萌芽状态。
- 培训教育：定期对员工进行法律法规和公司制度的培训教育，提高员工的法律意识和规则意识。
五、后续跟进与总结
- 跟进处理结果：对闹事员工的处理结果进行跟进，确保问题得到彻底解决。
- 总结经验教训：对事件进行总结分析，找出公司在管理、沟通等方面存在的不足，以便后续改进。
六、特殊情况处理
如果闹事员工的行为特别恶劣或对公司造成了重大损失，公司除了采取上述措施外，还可以考虑通过法律途径追究其民事赔偿责任，以维护公司的合法权益。
综上所述，面对离职员工大闹公司的情况，公司应保持冷静、理性处理，依据法律法规和公司制度进行协商、调解或采取法律途径解决问题，并加强公司内部管理以预防类似事件的发生。