关于两人合作包工程，一人出钱、一人出资源时的分红方式，核心结论取决于双方的事先约定，若未约定则需根据实际贡献、行业惯例及公平原则综合确定。以下是具体分析：

1. 优先以书面协议为准

若双方在合作前签订了书面合同（如合伙协议、合作协议），且明确约定了出资比例、资源价值、利润分配方式等关键条款，则分红应严格按照合同执行。例如：

• 若协议约定“出资方占60%利润，资源方占40%”，则按此比例分配；
  
• 若协议约定“资源方按项目实际收益提取固定比例（如10%）作为回报，剩余利润归出资方”，则按约定执行。
  关键点：书面协议是避免纠纷的核心依据，建议合作前务必明确条款。

2. 无书面协议时的处理原则

若未签订书面合同，或合同条款模糊，则需根据以下因素综合确定分红：

• 实际贡献：
  
  • 出资方的资金投入是项目启动的基础，通常应获得与其出资比例对应的回报；
    
  • 资源方的贡献需具体量化（如提供的客户资源、技术、管理、人脉等），若资源对项目收益起决定性作用，可主张更高比例。
    
• 行业惯例：
  
  • 不同工程领域对“资源”的定价方式不同（如建筑行业可能按项目总额的固定比例支付介绍费），可参考同行业类似合作模式。
    
• 公平原则：
  
  • 若资源方投入的隐性成本（如时间、精力、风险）显著高于出资方，可主张调整分红比例，但需提供证据（如资源方全程参与管理、承担主要风险等）。
    

示例：若出资方投入100万元，资源方提供关键客户促成项目签约（项目总额500万元），且资源方全程参与项目管理，双方可协商按“出资方50%、资源方50%”分配，或资源方提取项目总额的15%作为回报，剩余利润归出资方。

3. 风险提示与建议

• 书面协议的重要性：口头约定易引发纠纷，建议合作前签订书面合同，明确出资、资源、分工、利润分配、亏损承担等条款。
  
• 资源价值评估：若资源方贡献难以量化（如人脉、技术），可约定“按项目实际收益的固定比例提取回报”，或设定“保底分红+超额奖励”机制。
  
• 动态调整机制：合作过程中若一方贡献显著变化（如资源方退出管理、出资方追加投资），可协商调整分红比例，并签订补充协议。
  

若您有具体合作细节（如出资金额、资源类型、行业领域等），可进一步向我说明，我会为您分析更精准的分红方案。