针对您提出的“老板管不了员工应该怎么办”这一问题，这其实涉及到了企业管理、员工激励以及团队建设等多个层面，而非单纯的欠薪维权问题。不过，我会结合您可能关心的员工管理方面，给出一些建议性的解答。

首先，老板在管理员工时遇到困难，可能源于多种原因，比如管理方式不当、沟通不畅、员工激励不足或是团队文化不健康等。针对这些问题，以下是一些具体的建议：

1. 审视并调整管理方式：

   • 老板应反思自己的管理方式是否过于严厉或过于宽松，是否缺乏有效的指导和支持。
   • 尝试采用更加民主、开放的管理风格，鼓励员工参与决策，增强他们的归属感和责任感。

2. 加强沟通：

   • 建立定期的团队会议或一对一沟通机制，了解员工的需求、困惑和期望。
   • 倾听员工的意见和建议，让他们感受到被重视和尊重。

3. 完善激励机制：

   • 设计合理的薪酬和奖励体系，确保员工的付出得到应有的回报。
   • 除了物质奖励外，还可以考虑提供职业发展机会、培训和学习资源等非物质激励。

4. 塑造健康的团队文化：

   • 倡导积极向上、团结协作的团队氛围，鼓励员工之间的互助和合作。
   • 通过团队建设活动、文化培训等方式，增强团队的凝聚力和向心力。

5. 明确职责和期望：

   • 为每个员工设定清晰的工作职责和绩效目标，确保他们知道自己的工作方向和努力重点。
   • 定期对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助他们及时调整和改进。

6. 寻求专业帮助：

   • 如果老板在管理员工方面遇到较大困难，可以考虑寻求专业的管理咨询或培训服务。
   • 通过学习先进的管理理念和技巧，提升自己的管理能力。

至于您提到的欠薪问题，虽然与当前问题不直接相关，但我也简要说明一下：如果老板确实存在欠薪行为，员工可以通过合法途径维护自己的权益，如向当地劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁或提起诉讼等。同时，员工也应保留好相关证据，如劳动合同、工资条、考勤记录等，以便在维权时提供有力支持。

总之，老板在管理员工时遇到困难是常见的，关键在于如何积极面对并寻求有效的解决方案。通过调整管理方式、加强沟通、完善激励机制、塑造健康的团队文化以及明确职责和期望等措施，老板可以逐步改善与员工的关系，提升团队的整体效能。