在探讨人力资源部对员工的绩效申诉复核后，正式公布结果前是否需要和员工提前电话沟通结果这一问题时，我们首先要明确的是，这一流程并非由特定的法律法规直接规定，而是更多地依赖于企业内部的管理规章制度以及良好的人力资源管理实践。
从法律法规的角度来看： 目前，并没有明确的法律法规要求人力资源部在正式公布绩效申诉复核结果前必须与员工进行电话沟通。然而，这并不意味着企业可以忽视这一环节的重要性。
从企业内部管理规章制度的角度来看： 许多企业为了维护良好的员工关系，确保绩效管理的公正性和透明度，会制定相应的规章制度，明确在绩效申诉复核后、正式公布结果前，应与员工进行沟通。这种沟通可以是以电话、面谈或其他形式进行，目的是让员工了解复核的结果，解答员工的疑问，以及听取员工的反馈。
从人力资源管理实践的角度来看： 提前与员工沟通绩效申诉复核结果是一种良好的管理实践。它有助于增强员工对绩效管理过程的信任感，减少误解和不满，从而维护团队的和谐与稳定。同时，通过沟通，企业还可以了解员工对绩效管理的看法和建议，为未来的绩效管理工作提供改进方向。
具体建议：
制定明确的规章制度：企业应制定明确的规章制度，规定在绩效申诉复核后、正式公布结果前，应与员工进行沟通，并明确沟通的形式、内容和时间节点。
保持沟通的透明度和公正性：在沟通时，人力资源部应确保信息的准确性和完整性，避免误导员工。同时，应保持公正的态度，听取员工的意见和反馈。
记录沟通内容：为了后续的管理和参考，人力资源部应记录与员工的沟通内容，包括沟通的时间、形式、主要内容和员工的反馈等。
考虑员工的感受：在沟通时，人力资源部应关注员工的情绪变化，给予适当的安慰和鼓励，以维护员工的积极性和工作热情。
综上所述，虽然法律法规没有明确要求人力资源部在正式公布绩效申诉复核结果前必须与员工进行电话沟通，但从企业内部管理规章制度和人力资源管理实践的角度来看，这一环节是非常重要的。因此，我建议企业在制定相关规章制度时，应考虑将这一环节纳入其中，以确保绩效管理的公正性、透明度和有效性。