影响期满后仍可能影响晋升的情形，主要涉及多个方面，以下为您详细阐述：
一、党纪处分的影响
提拔使用限制：
- 党员受到警告处分一年内，不得在党内提拔职务或进一步使用，也不得向党外组织推荐担任高于其原任职务的党外职务或进一步使用。
- 党员受到严重警告处分一年半内，同样存在上述限制。若因无职可撤而给予严重警告处分的，二年内不得在党内担任和向党外组织推荐担任与其原任职务相当或高于其原任职务的职务。
- 党员受到撤销党内职务处分，二年内不得在党内担任和向党外组织推荐担任与其原任职务相当或高于其原任职务的职务。
- 党员受到留党察看处分，恢复党员权利后二年内，也不得在党内担任和向党外组织推荐担任与其原任职务相当或高于其原任职务的职务。
- 党员受到开除党籍处分，5年内不得重新入党，也不得推荐担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的党外职务。
年度考核影响：
- 受党纪处分的党员在年度考核中可能受到不利影响，如不得确定为优秀等次、确定为不称职或只写评语不确定等次等，这些都会间接影响其晋升机会。
工资待遇调整：
- 党纪处分可能导致工资待遇的降低，如职务工资、级别工资的降低，以及绩效工资的发放受影响等，这些经济上的损失也可能间接影响晋升，因为工资待遇往往与职务晋升相关联。
二、组织考察的慎重性
舆论压力：
- 干部的评先评优特别是提拔重用，是一个敏感话题。如果对象是一个受过处分处理的干部，提名举荐人可能面临更多质疑，如是否存在特殊关系等。
引火烧身的风险：
- 干部受处分处理的原因多种多样，但总体来说是有错在先。组织在考察使用时会担心其是否会再次犯错，从而给提名举荐人带来风险。
违反规定的顾虑：
- 目前针对受处分处理干部的使用，大多只是原则性、倡导性要求，并没有明确、具体的制度规定。因此，组织在涉及受处分处理干部的使用问题上，可能会采取回避态度，以避免违反规定。
影响工作的担忧：
- 受过处分处理的干部在领导威信上可能大打折扣，这会影响其管理能力和工作推进效果。组织在考察使用时会考虑这一点，以确保工作的顺利进行。
导向错误的考虑：
- 如果受处分处理的人在影响期过后又能得到提拔重用，可能会产生错误导向，让党员干部不再把党纪政务处分或组织处理当回事儿。
三、实际案例与地方政策
- 实际案例：如某县城管局局长因下属单位项目审批问题受到行政警告处分，影响期过后在评先评优、职务晋升等方面仍受到限制。
- 地方政策：一些地方如山东省、辽宁省等，已经出台相关政策，明确对影响期满、各方面表现优秀的干部在干部选拔任用等方面不受影响，或将其影响期内现实表现作为管理使用的重要参考。
总结与建议：
影响期满后仍可能影响晋升的情形主要涉及党纪处分的影响、组织考察的慎重性以及实际案例与地方政策等方面。为了促进干部的合理流动和晋升，建议加强顶层设计，从制度层面进一步规范对影响期过后受处分处理干部的使用。同时，组织也应更加全面地考察干部的表现和潜力，避免因为一时的错误而否定其长期的贡献和价值。对于真心悔过并积极改正错误的干部，应给予适当的晋升机会，以激励其继续为事业贡献力量。