针对工厂员工偷拿快递这一情况，处理方式需结合事实认定、制度依据及法律后果综合判断，以下是具体分析：

1. 事实调查与证据固定

   • 需先通过监控录像、快递签收记录、证人证言等证据，确认偷拿行为是否属实，以及涉案快递的价值、员工主观故意程度（如是否多次作案）。
     
   • 若证据不足，可能无法认定员工存在违法行为，此时应以教育为主，避免误伤。

2. 依据工厂内部制度处理

   • 若工厂有明确的《员工手册》或规章制度，且规定“偷拿财物属于严重违纪行为”，可依据制度对员工进行警告、记过、降薪或解除劳动合同等处罚。
     
   • 注意：制度需经民主程序制定（如职工代表大会讨论）并公示，否则可能因程序违法导致处罚无效。

3. 法律后果与责任划分

   • 民事赔偿：若快递价值较高（通常超过当地盗窃罪立案标准，如1000-3000元），员工需向快递所有者赔偿损失；工厂若因管理疏漏导致快递丢失，可能需承担部分补充责任。
     
   • 行政处罚：若偷拿行为未达刑事标准，但违反《治安管理处罚法》，可由公安机关处5-15日拘留，并可罚款。
     
   • 刑事责任：若快递价值达到当地盗窃罪立案标准，或员工存在多次盗窃、入室盗窃等情节，可能构成盗窃罪，面临3年以下有期徒刑、拘役或管制。

4. 处理建议

   • 优先协商：若快递价值较小，可要求员工返还财物并书面道歉，避免激化矛盾。
     
   • 制度完善：建议工厂在快递存放处安装监控、明确管理责任人，并定期组织员工学习法律法规及厂规。
     
   • 法律程序：若员工拒不承认或拒不赔偿，可向公安机关报案或通过劳动仲裁、民事诉讼主张权益。

提示：处理此类事件需兼顾“情理法”，既要维护工厂秩序，也要避免过度处罚引发劳动纠纷。如有具体案件细节（如快递价值、员工行为次数等），可进一步向我咨询，我会结合证据提供更精准的建议。