针对学校管理干部拒不履行职责、消极怠工的情况，可以从以下几个角度进行处理：

1. 内部管理措施：

   • 沟通与警告：首先，学校应尝试与管理干部进行沟通，明确其职责所在，并指出其消极怠工的行为对学校工作的影响。如果沟通无果，可以给予正式的书面警告，要求其立即改正。
   • 绩效考核：将管理干部的工作表现纳入绩效考核体系，对于拒不履行职责、消极怠工的行为，在绩效考核中给予低分或不合格评价，并据此进行相应的奖惩。
   • 岗位调整：如果管理干部持续消极怠工，且沟通、警告和绩效考核均无效，学校可以考虑对其进行岗位调整，将其调离原岗位或降低其职务级别。

2. 法律途径：

   • 劳动合同解除：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，如果管理干部严重违反学校规章制度或严重失职、营私舞弊，给学校造成重大损害的，学校有权解除与其的劳动合同。在此情况下，学校应确保有充分的证据证明管理干部的行为符合解除劳动合同的条件，并按照法定程序进行解除。
   • 赔偿损失：如果管理干部的消极怠工行为给学校造成了经济损失，学校可以要求其承担赔偿责任。这通常需要通过法律途径，如提起民事诉讼，来追讨损失。

3. 预防与制度建设：

   • 完善规章制度：学校应建立健全的规章制度，明确管理干部的职责、权利和义务，以及违反规章制度应承担的责任。这样可以在管理干部出现消极怠工行为时，有明确的依据进行处理。
   • 加强培训与教育：定期对管理干部进行职业道德、法律法规和业务技能的培训，提高其职业素养和工作能力，减少消极怠工行为的发生。
   • 建立监督机制：设立有效的监督机制，对管理干部的工作表现进行定期或不定期的检查和评估，及时发现并纠正消极怠工行为。

在处理此类问题时，学校应注意以下几点：

• 确保程序合法：在采取任何处理措施时，学校都应确保程序合法，遵循相关法律法规和规章制度的规定，避免侵犯管理干部的合法权益。
• 保留证据：学校应妥善保留与管理干部消极怠工行为相关的证据，如工作记录、沟通记录、绩效考核结果等，以便在需要时提供证明。
• 寻求法律支持：如果学校在处理此类问题时遇到法律难题或不确定如何操作，可以寻求专业律师的法律支持，确保处理措施的合法性和有效性。

如果学校在处理过程中遇到具体问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我会根据学校的具体情况和法律法规的规定，提供针对性的法律意见和解决方案。