建筑行业分公司是否需要成立安委会，这并非一个绝对的、一概而论的问题，而是需要根据分公司的具体情况、业务规模、人员数量以及所在地区的安全生产管理要求等多方面因素来综合判断。以下是我从不同角度为你进行的分析：

1. 法律法规要求：

   • 一般来说，安全生产委员会（安委会）的设立并非所有分公司都必须遵循的硬性规定，而是取决于公司的规模、业务性质以及安全生产管理的需要。如果分公司所在地区或行业有特定的安全生产管理法规，明确要求设立安委会，那么分公司就必须按照法规要求设立。
   • 例如，某些地区可能规定，达到一定规模或从事特定高风险行业的公司必须设立安委会，以确保安全生产管理的有效实施。

2. 公司内部管理需求：

   • 即使法律法规没有明确要求，分公司也可以根据自身的管理需求来决定是否设立安委会。如果分公司业务规模较大，员工数量较多，或者涉及高风险作业，那么设立安委会可以更有效地进行安全生产管理，预防安全事故的发生。
   • 安委会可以负责制定安全生产规章制度，组织安全培训，开展安全检查，以及协调处理安全事故等，为分公司的安全生产提供有力保障。

3. 行业惯例与最佳实践：

   • 在建筑行业，许多大型企业或集团都会在其下属分公司设立安委会，以统一管理安全生产工作，确保各项安全措施得到有效执行。这种做法已经成为行业内的惯例和最佳实践。
   • 如果分公司希望提升自身的安全生产管理水平，增强市场竞争力，那么设立安委会是一个值得考虑的选择。

建议：

• 如果分公司所在地区或行业有明确的安全生产管理法规要求设立安委会，那么应严格按照法规要求执行。
• 如果法律法规没有明确要求，但分公司业务规模较大、员工数量较多或涉及高风险作业，建议设立安委会以加强安全生产管理。
• 在决定是否设立安委会时，还可以参考同行业其他公司的做法和经验，以及咨询当地安全生产监管部门的意见。

如果你对建筑行业分公司的安全生产管理有更多疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我在公司法务领域有着丰富的经验，能够为你提供专业、全面的法律服务。