结论：小型国企签订一次运维合同是否需要中层干部会议通过，并非由单一因素决定，而是取决于公司章程、内部管理制度以及合同金额和重要性等多个方面。一般情况下，若合同金额较大或对公司运营有重要影响，可能需要中层干部会议或更高层级的决策机构通过；若合同金额较小或属于常规性业务，则可能由相关部门负责人或授权人员直接决定。
分析说明：
公司章程和内部管理制度：
- 小型国企作为法人实体，其决策流程通常受到公司章程和内部管理制度的约束。公司章程可能明确规定了重大合同的签订需要经过哪些决策程序，包括是否需要中层干部会议通过。
- 内部管理制度则可能进一步细化了合同签订的审批流程，包括合同金额的阈值、审批权限的分配等。因此，首先需要查阅公司章程和内部管理制度，以确定运维合同签订的具体决策流程。
合同金额和重要性：
- 即使公司章程和内部管理制度没有明确规定，合同金额的大小和合同对公司运营的重要性也是决定决策流程的重要因素。
- 对于金额较大或对公司运营有重要影响的运维合同，为了确保决策的科学性和合理性，通常需要经过中层干部会议或更高层级的决策机构进行审议和通过。
- 对于金额较小或属于常规性业务的运维合同，则可能由相关部门负责人或授权人员直接决定，以提高决策效率。
实际操作中的灵活性：
- 在实际操作中，小型国企可能根据具体情况对决策流程进行一定的灵活调整。例如，对于紧急情况下需要立即签订的运维合同，可能无法及时召开中层干部会议进行审议，此时可以由公司高层领导或授权人员直接决定。
- 但这种灵活性调整应当在公司章程和内部管理制度的框架内进行，并确保决策过程的合法性和合规性。
法律建议：
- 查阅公司章程和内部管理制度：首先，建议查阅公司章程和内部管理制度，以明确运维合同签订的具体决策流程。
- 评估合同金额和重要性：其次，根据合同金额的大小和合同对公司运营的重要性，评估是否需要经过中层干部会议或更高层级的决策机构进行审议和通过。
- 确保决策合法合规：最后，无论采取何种决策流程，都应确保决策过程的合法性和合规性，避免因决策程序不当而引发的法律风险。
后续行动：
- 若您对小型国企签订运维合同的具体决策流程仍有疑问，或需要进一步的法律指导，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律建议。